施工总进度计划编制原则

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施工总进度计划编制原则

24.1.2.1 服从甲方、遵守设计的原则

（1）严格执行和遵守甲方提供的设计图纸、施工技术规范及有关文件要求，并且满足施工现场的需要，严格按设计要求进行施工。

（2）根据工程枢纽布置特点和施工特性，考虑本合同工程与其他承包人承担的工程项目及工作界面的空间关系、施工条件以及可能的不利影响，拟定合理的施工方案并采取合理、有效措施将不利影响降至最小，以保证各工作面安全、正常运行，并积极与其他承包人协调、配合，服从监理人的协调与管理，以利于工程顺利实施，确保施工安全。

（3）在施工合同履行过程中，我公司将忠实执行合同条款、甲方业主的指令和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现，若甲方业主要求本项目提前完工，我公司将积极优化现场施工组织方案，布置多个工作面同时进行，从而加快施工进度，实现本项目提前完工。 24.1.2.2 确保工期的原则

（1）严格遵照投标文件对本项目工期的承诺及甲方要求进行施工规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、水文、地质、季节对施工的影响，确保节点工期与合同总工期。

（2）根据招标文件规定的各控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕进厂交通洞及附属洞室施工关键线路组织施工，在确保关键项目施工进度的同时，统筹兼顾泄洪放空洞及启闭机房、泄洪排沙洞及启闭机房、2号路（上、下库连接线路）、3号施工支洞次关键线路的施工进度，以及非关键线路上其他项目施工，使本工程整体协调推进。

（3）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有一定余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。

（4）组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。 24.1.2.3 科学管理的原则

（1）从实际出发，运用流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布






局合理、突出重点、全面展开，正确选用施工方法、科学组织、均衡生产，在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用，在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。

（2）按照我公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验，做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。

（3）根据各施工部位的结构特点，合理协调安排施工进度，以利于各部位施工机械设备配置。 24.1.2.4 质量控制的原则

（1）确立质量目标，制订质量控制计划，严格按照ISO9001质量标准体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的质量。

（2）混凝土拌制系统、混凝土浇筑尽量避开极端低温天气施工，冬季施工采取保温防冻措施，并选择一天气温较高时段进行施工。 24.1.2.5 安全第一、预防为主的原则

（1）确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。

（2）施工总进度计划编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。 24.1.2.6 文明施工的原则

坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，保护周围环境，不破坏植被，严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创文明施工现场。 24.1.2.7 降低工程成本的原则

结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 24.1.2.8 遵照执行标准、规范的原则

严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定。

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