近期工作总结及计划

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近期工作总结及工作计划



为贯彻“安全为了生产，生产必须安全”这一指导思想，创建平

安、文明的工作环境，增强职工工作的安全感、信任感，保障公司各项工作目标顺利实现，特将近期的安全工作做个总结及制定以后的工作计划。 一、工作总结

近一个月来本人就安全方面做了以下工作：

1、安全教育

组织宁波阳光豪生酒店公寓楼工程入场工作人员进行了两次安全三级教育，教育内容主要为：（1）工程施工安全的基本知识；（2）施工现场安全生产制度、规定及注意事项；（3）各工种安全生产操作规程；（4）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；（5）对防护用品的使用基本知识。通过安全三级教育以提高全体施工人员的安全意识。

2、安全交底

组织宁波阳光豪生酒店公寓楼工程现场施工人员进行了两次安全交底，交底主要是交代本工程特点及各岗位在工作过程中可能存在的安全隐患及注意事项，并事后形成了会议纪要。

3、安全检查

每天或间隔一天对工地现场进行安全检查。检查主要是针对现场存在的安全隐患（违章作业、安全防护、施工用电等）及文明施工情况（标识标牌、材料堆放等），对查出的隐患定人、定时整改。但从


目前情况看效果还不是是非理想。

4、建立安全台帐

做了全套的宁波阳光豪生酒店公寓楼工程安全资料。 5、签订劳动合同

对宁波市在建工程进行了一次安全检查，并和项目施工人员签订了劳动合同。 二、工作计划

1、加强安全教育及宣传

通过近一个月来本人对在建项目的了解，大部分施工人员安全意识淡薄，以后本人将从此着手加大安全教育及宣传的力度（不定期开展安全教育及宣传会议等）。

2、加强安全检查力度

每个星期本人对工地现场进行安全检查，每个月组织公司各部门对所有在建工程项目进行一次安全大检查。检查主要是针对现场存在的安全隐患（违章作业、安全防护、施工用电等）及文明施工情况（标识标牌、材料堆放等），对查出的隐患定人、定时整改，在期限内整改完毕后回复公司工程部，再次被查整改结果。对过期不改或整改措施不到位的，将采取教育与罚款相结合的方式督促其整改。对存在情况严重的安全隐患，下停工整改令，整改好后方可重新开工。

3、建立项目安全考核机制

对每个项目及项目管理人员制定一套安全标准与目标考核体系，根据本体系及项目安全考核结果实施奖罚措施。


4、壮大安全管理人员队伍

根据公司工程项目的数量级规模，培养一批项目安全管理人员。 5、提升项目管理层整体的安全管理意识。 6、提升工作效率

虚心听取大家对我工作的意见和建议，总结工作经验教训，提高工作效率，优质地完成各项工作。认真做好监督检查、宣传教育等工作，能超额完成各项工作目标。

7、争取进一步发展

多学现场施工技术与管理，为以后安装施工项目管理的发展做好充分的准备。 三、需要解决的问题

在实际施工过程中部分人安全意识淡薄，对存在的安全隐患不够重视，这给安全管理工作带来一定的困难，为了能有效地开展工作，特此要求公司或工程部能解决如下问题：

1 根据施工现场的情况，要有奖罚的权利；

2、各项目部或班组工程款拨付时安全管理人员必须签字； 3、每个月能组织公司技术部及工程部对施工现场进行安全、文明施工大检查。

4、需要配备一台照相机。

以上就是我近一个月来的工作总结及以后的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示、同事探讨，共同努力克服，不断提高自我安全、文明施工管理水平，为公司作出自己最大的贡献。

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