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个人发展计划(IDP)
计划有效日期: 年 月 日~ 年 月 日(3年期)
姓 名
所在公司
现任职务
直接上级
职 业 发 展 目 标
(请根据您个人现状和职业兴趣,规划未来1年职业发展目标,并列出您实现该目标的最关键的三条优势和挑战)
职业发展目标
第一年利用学校所学的专业知识,结合前几个月的实习经历,端正工作态度,完成学生向职业人的转变的过程;立足于本职工作,阅读大量相关书籍及本行业的资料,不断地更新自己的专业知识,为今后的工作打下基础; 第二年明确自己的岗位责任及工作任务,熟练地掌握应对工作中出现一些问题的解决方法,能够独立、出色地完成上级交付的任务,并成为一名合格的人事文员;
第三年在能够完成岗位本职工作的基础上,发挥自身优势,能够运用新的知识和方法来改善工作,充分掌握员工的培训和招聘技巧,控制好人工成本,实现自我的价值,争取成为人事专员。
1、在校学习成绩优秀,多次获得校奖学金,并取得“优秀毕业生”和“优秀学生”的荣誉称号。掌握扎实的专业知识,有较强的学习能力,能够较好地运用于工作中;
2、在校担任社团宣传部部长及班委,积极主动地组织策划各项活动,对工作认真负责,待人真诚,有较强的责任心和集体荣誉感;
3、在实践中,善与人沟通,思虑周全,注重自的能力与综合素质的发展,遇到挫折,能够积极面对,敢于挑战。
1、对于即将从事的岗位的工作职责不是很清晰,不具备该岗位的工作经验;
2、对于进入的这个混凝土行业不够了解,社会阅历尚浅; 3、性格较随和,有时候做事不够果断,表达能力欠缺。
个 人 现 状 总 结
优 势
挑 战
目前负责的工作/项目 具体内容
负责汇总各部门月度绩效考评分
自我评价
绩效考核
数,统计绩效等级,并整理归档;基本完成汇总工作,确保绩效考核资接受部门及员工对绩效评价结果料的完整性和正确性,但对绩效管理的申诉及意见;协助经理督促各部的内容和流程不够熟悉 门展开绩效辅导工作
将新员工的详细资料录入系统,并 能够做好基础的资料录入和维护,其
他模块的有待进一步学习 做好系统维护工作
对每月新入职的员工进行相关企 业文化的培训;根据培训情况,评估培训效果
能够协助人事专员进行新员工培训,并做好资料归档
人力资源系统的维护
新员工入职的培训
个人优势/专长
欢迎大家下载学习
性格随和,善与人沟通,具有良好的协调能力,逻辑思维能力强
1
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当前不足之处
公众表达和领导能力有待提高
三年内重点发展的三项能力素质
(列出您要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的知识、技能和能力素质)
重点发展的知识、技能和素质项 人力资源管理相关知识、混凝土行业信息
公众表达能力、组织协调能力 招聘和培训相关技巧和经验
目前水平 一般 一般 无
具 体 行 动 计 划
计划达到的水平
熟悉 熟悉 掌握
计划达成时间 2014年12月前 2015年8月前 2015年8月前
重点发展能力素质项 学习和发展计划活动(行动举措) 学习并掌握人力资源方面的相关知识: 1、学习并熟悉劳动合同法相关信息,并能够解读企业经常面临的相关问题;
2、学习并熟悉劳动法知识及现实相关政策;
衡量标准 1、能应用劳动法和劳动合同法对员工
活动持续时间
关系问题做出分析 2012年8月—2、能够对人力资源2014年12月 的专业问题发表看法和解释
1、熟悉本行业的发2、熟悉近时间内混重大事件
2012年8月—2014年12月
人力资源管理相关知识、混3、学习并熟悉人力资源中的理论知识
凝土行业信息
学习并掌握混凝土行业的相关知识: 的趋势;
注相关论坛,时刻了解行业的动态。
1、关注混凝土行业的发展史,了解行业发展展历程,并能描述 2、阅读水泥及混凝土行业中的经典书籍,关凝土行业发生具体
公众表达能力、组织协调能
力、执行力
以超出上级期望的水平认真完成上级交给的得到上级在工作完 2012年12月—
2015年8月 任务; 成度上的认可 2012年12月—
2、认真把握上级给予的公众表达的机会,做 晰,得到同事和上级
2015年8月
好充分准备,不断训练 的认可 阅读招聘和培训技巧方面的书籍,能够熟悉理熟悉招聘、培训方面2013年8月—论方面的技巧,以便于应用于实际; 的技巧,能灵活应用 2015年8月 1、从理论和技巧上,加强对公众表达的学习表达观点时,思路清
招聘和培训相关技巧和经1、在日常协助经理招聘和培训的工作中,向 1、能够独立对应聘
验 2013年8月—经理和同事学习,在实践中提升; 者进行初试;
2、参加公司举行的相关方面的培训,增加招2、独立完成新员工2015年8月
聘和培训的相关技巧。
需要公司提供的支持
关于个人发展计划的几点说明
企业文化的培训
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◇ 在以后的三年里,您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您实现自己的职业发展
目标、为客户和公司创造价值; ◇ 当您完成了自己的发展计划草案后,请主动约您的直接上级面谈,共同讨论计划的合理性与可行性,并获得
直线上级的支持; ◇ 您和您的直接上级在阅读和讨论了这份发展计划后,必须双方确认并都签署这份发展计划。
签 署 计 划 本人签署:
直接上级签署:
以上内容经过充分沟通,已达成共识,
我同意这个发展计划。
日 期:年 月 日
日 期:
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