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市场营销类毕业论文开题报告
选题背景与研究意义 选题背景
第一阶段 (1978 年以前 ) :中国内地市场对空调的
需求 量少,洋品牌占据主要地位,这一时期因为历史原因及社会 生产力的制约,国内的空调市场几乎为空白。只有为数不多 的几个洋品牌。
第二阶段 (1978 年-1997 年) :春兰空调成为国内
的第 一品牌, 打破了进口空调品牌的历史。 1997 年春兰在空调市 场上的占有率达到 %,以円立、三洋等円资品牌大多定位在 高端领域市场,占据空调市场份额三分之一。
第三阶段(1997年-xx年):格力、美的等国产品牌不
断扩张,春兰的市场份额下滑,円资产品的地位也在逐渐缩 小。
第四阶段 (xx 年至今 ):格力、海尔、美的奠定了
国内 空调品牌的强势地位,三品牌所占的空调市场份额为
其空调品牌的关注度由图 1-1 中可见。
格力电器成立于 1991 年,集研发、生产等于一体的 空
调企业, 国有控股并且实现了专业化。 xx 年全年总收入超 亿
55%。
元,净利润为亿元,纳税额为亿元,连续多年在美国《财 富》杂志榜上有名。 xx 年上半年营业总收入为亿元,同比增 长 %;净利润为亿元,比去年增长 %。
格力空调,中国空调产品中唯一的世界名牌,产品销 往
全球 100 多个国家和地区。每年家用空调产量达 4000 万 台,商用空调每年产量达 550 万台。截止到 xx 年,其产销 量连续 8年全球领先。如今,格力空调专卖店遍布全国 , 星 罗棋布,国内渠道销售比重达到公司全部销售的
65%以上,
呈现燎原之势。连续 xx 年国内市场销售第一 , 稳坐销量的第 一把交椅。本文在该背景下,对格力电器内销渠道进行深入 的研究与分析。
研究意义
本文通过对格力电器内销渠道的分析研究,结合营销
管理中的渠道管理理论,提出能适合中国国情又符合格力电 器内销渠道管理的优化方案,以取得渠道竞争中的优势地 位。本文的研究意义主要体现在以下几个方面:
第一,在国内外学者对营销渠道的研究的基础上,结 合
格力电器的实际运营情况,建立一套较为完善的营销渠道 控制系统,期以指导家电行业的渠道建设和控制。
第二,将营销渠道控制理论应用于实际运营当中,解 决
存在的部分营销渠道问题,以增强厂家对渠道的控制强 度。
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