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测试工程师述职报告范文
一:20xx年工作回顾及总结
回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:
1、总体来说,2021年我主要顺利完成了银行系统、渠道管理平台、、、的日常测试以及质量掌控工作;已经平衡上线运转6个多月,即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作。
3、科学知识的总结与互动,顺利完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上发生的相容等问题,顺利完成了兼容性测试案例的撰写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,辨认出相容上关键性问题,在测试部门群中公布互动。
4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。 二:对公司的建议与意见
对公司和部门建设上,我有以下几点建议:
1、对员工展开金融科学知识的系统培训,使测试人员介绍银行业务流程,有利于测试人员更加详尽介绍业务流程,测试过程可以太少跑很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。
3、公司在项目研发前期,期望尽可能的明晰市场需求,尽可能的详细市场需求说明书内容。在测试过程中辨认出很多项目缺乏市场需求说明书,市场需求说明书不明晰或者市场需求说明书内容错误,误导了研发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。 4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5、公司管理有点纷乱,个人感觉公司对每位员工的注重程度比较!节假日公司必须给每位员工一定的福利和关心。
6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。
7、强化部门测试成果的累积与结晶,提升团队测试水准,期望我们的团队能搞的更好,能已团队的形式参予软件项目的研发,而不仅仅就是一个项目中毫不扎眼的小小测试员。
三:20xx年工作计划与学习计划
20xx年工作计划就是期望通过自己的不懈努力,使我们的产品更加轻松,使自己在软件测试技能上有所提高,更多的高度关注软件产品的研发过程,提升工作效率、努力做到与用户的市场需求一致,提升公司软件产品用户满意度。
具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。
家访人:xxx 20xx年xx月xx日
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