生产质量管理流程图

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生产质量管理工作步骤图



开始

审批 审核 制度标准制订 制度标准制订 制度标准实施

原材料检验

否

合格

退换货处理



合格

是



是

原材料入库

生产领

生产过程检验

否

改善

产品成型

产成品检验

合格

返工

产品或报废

报废处理

审批

审核

总结汇报

修订制度标准

结束


生产质量管理工作步骤图

任务名称 制订质量标准

   程序 

由企业质量管理部组织，生产部和研发中心等职能部门参与，制订企业各类质量管理文件

报生产总监审核，生产总监提出自己意见和提议 报总裁审批

产品质量标准根据国家标准、行业标准或经过立案同意企业标准由质量管理部成文，下发给内部各职能部门、生产单位 关键  

制订质量管理标准 原材料检验

 

确定产品实施标准文件 按形成文件程序制订质量标准

质量管理标准取得同意后，由质量管理部实施 组织对原材料、生产过程及产成品进行检验

依生产过程

而定 1个工作日

依生产过程

而定



生产过程质检标准

1个工作日





产成品质检标准

原材料质检标准

企业质量检验标准

1个工作日

10个工作日



生产过程质检标准

任务程序、关键及标准

时限

相关资料

标准

程序

关键 

原材料、产品实现过程和产品质量监控

标准      

检验统计单原始统计 检验员对采购原材料进行检验 质量合格，办理入库手续 质量不合格实施退换货处理

原材料检验实施标准；不合格原材料处理 原材料检验统计，验证统计，合格供给方统计 质量管理部对生产过程进行质量监控 生产过程检验合格继续生产 生产过程检验不合格实施改善处理 生产过程质量监控 生产过程质量统计

成品检验人员对产品进行质量检验 质量合格入库

质量不合格实施返工处理

程序

关键

标准

生产过程检验 产成品检验

程序        

关键

标准

程序

关键

本文来源：https://www.dy1993.cn/AhQK.html