冲压生产计划排产方案

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编号：SM-ZD-34558



冲压生产计划排产方案

coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.



Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to

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冲压生产计划排产方案

简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

冲压生产计划排产，目前根据个人理解，需要考虑以下因素：

1、生产订单：按照商用车、卡车公司订单对所需冲压件数量进行分析汇总。

2、安全库存：是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。确保冲压件库存不得低于安全库存数。

3、冲压件库存：是指目前库存每种冲压件的冲压件数量。根据生产订单，查看冲压件库存数量，看哪些产品数量较少，将产品数量较少的那些优先安排计划进行生产。

4、工位器具收容数：是指每种工位器具单个可以存放的冲压件数量。根据生产订单，查看现场库存，计算每种冲压件需要生产的数量，然后结合工位器具收容数计算出所需要

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