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2013年度个人工作总结
回顾过去的一年,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己 的职责,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下: 一、主要工作
工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。
(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。
(3)参与中晟新苑的销售工作。主要负责后勤保障。为顺利完成2013年公司的销售任务付出了一份努力。 二、存在不足
1、缺乏项目开发的工作经验;
通过一年的工作积累,对项目开发的认识有了很大的提高,但在
一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
2、缺少平时工作的知识总结;
去年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。 三、工作计划
在新的一年里,我要继续完成西马坡开发工作,为实现工期、工程质量上的预定目标而努力
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