开展“一所一心”特色供电所文化建设

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开展“一所一心”特色供电所文化建设

摘要：文化是企业的“软实力”，是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的不竭动力。国网龙泉市供电公司以文化引领和价值提升为重点，全面开展“一所一心”特色供电所文化建设，用国网公司优秀企业文化引领基层班组素质向上、业绩向优、氛围向美。

关键词：企业文化；一所一心;基层班组 一、项目背景

（一）文化渗透力不够

有些基层班组对企业文化建设带有孤立性，没有很好的把企业文化建设与经营管理联系起来，对公司的规章制度、企业理念等内容大多停留在“写在纸上”、“挂在墙上”阶段，员工对企业文化的认同感、对企业价值的代入感、对自身职业的使命感较为薄弱，致使在实际工作中有些员工执行力弱，有时甚至偏离企业的规章制度、企业目标而行。 （二）文化建设缺乏个性

每个企业甚至每个班组都面临这不同的自然、人文、经济、社会环境，都有自己的业务属性、历史沿革和发展目标。但是在国网企业文化的统一引领下，基层班组没有结合自己的业务特色和当地的一些相关优势特色，没有自己独特的企业文化个性，致使文化建设与实际脱节，在员工中引起的反响和震动效果不明显。 （三）对标管理缺动力

随着五星供电所创建工作、供电所管理同业对标等系统内工作的全面推进，身处末端的乡镇供电所存在着沟通交流渠道较少、队伍培育载体单一、文化平台相对单一等方面的问题，致使员工在内部同业对标、外部优质服务工作上的价值驱动不足。

二、主要做法

（一）查田：不灭匠心，传而复新

挖掘与利用查田镇的“五金”、“哥窑”特色文化元素，以“五金之声•青瓷之韵”的意蕴，刻绘“不灭匠心，传而复新”。匠心模范版块，深入挖掘、敏于发现长期奋战在生产经营一线的先进典型模范人物和事迹。匠心精神版块，糅合电力工匠“热爱、坚持、精益求精”和五金冶炼、哥窑烧制工匠“精雕细琢”的精神内涵，展现主题党课、主题党日、读书会等活动开展情况。匠心技能版块，展示“三位一体”安全技能竞赛、供电服务技能竞赛、“师带徒”等竞赛培训活动的风采。 （二）锦溪：锦记初心，芳华永住

将锦溪的山水人文底蕴和住龙的红色革命历史相结合，提出“锦记初心，芳华永住”的构建理念。绿色缘起四步景。 “初心勾线”主要包含“电网建设、线路运维、通道治理、台区改造、营销服务、安全生产”六个部分；“全能着彩”聚焦锦溪所精益管理、团队锻造、创新服务三大内容；“铸绿成锦”包含环保校园、绿色产业、清洁出行、智慧生活四个小区块；“匠心绘美”着重展示目前锦溪供电所的台区经理分布情。红色延续链古今。“文明脉动”主要分为红色记忆、时代新风、行动力量三个部分来展示浙西南革命精神内涵；“清廉新说”通过运用传统水墨山水图的海报形式，宣扬廉政文化；“芳华续梦”展示风采掠影、温馨小家、亲情寄语，呈现员工的风采记忆和温情瞬间。

（三）城北：诚心致远，幸福家园

以“青瓷蓝+党旗红”为构建要素，打造“诚心致远，幸福家园”为主题的城北所


企业文化小品牌。诚心向党版块，以开展“不忘初心 牢记使命”主题教育、“浙西南革命精神”弘扬践行活动等为素材，展示向党红心。诚心为民版块，在“三库两室一厅”标准化建设中，融入青瓷蓝、党旗红的元素；持续开展“红船精神 电力传承”项目，展示红船党员服务队“服务群众美好生活 助力美好家园建设”的做法和成果。诚心建家版块，创新搭建小书吧、幸福文化墙等平台，融入亲情文化因子，全心构筑起班组和美新局面。

（四）安仁：安心乐业，仁人向尚

融合“文化+安全”理念，以安仁特色的廊桥文化和窑瓷文化为展现元素，完成“安心乐业，仁人向尚”安仁企业文化建设。安全精神文化版块，展示“三问安全”大讨论、安全夜学微课堂等活动成果，深化安全意识。安全制度文化版块，以安全规章制度、安全督查标准等为内容，配以漫画展示，推进制度入心。安全行为文化版块，以“先锋日”安全检查活动、“安全为我 我为仁人”安全质量监察专项活动、“线长制”管理模式等为内容，展示干部员工为全面提升龙泉电网本质安全水平而付出的努力。

（五）兰巨：用心笃志，服务万家

以“江南水墨”为建设要素，打造“用心笃志，服务万家”站所文化。党建引领笃志版块，展现“浙西南革命精神”的传承弘扬实践；文化引领用心版块，打造“匠心菜园、放心食堂、悦心书屋、暖心浴室、舒心公寓”小阵地，凝聚员工共识；业绩引领服务版块，展示供电所营配“图数治理”工作、推进泛在物联网建设试点、生态两网建设作战图以及供电所同业对标管理等业绩情况。 （六）八都：齐心合力，敢为人先

以老街文化与青瓷文化为建设元素，以“八都故事、八都速度”为内容，打造“齐心合力，敢为人先”的主题文化。八都故事版块，将章溢、叶子奇等八都名人事迹，糅合八都所的典型人物事迹，展示八都从古至今的人才济济；八都速度版块，以故障抢修、业扩报装、农配网改造、重大项目保供电等为内容，展现员工优质服务加速度。

（七）园区：贴心同行，和谐共赢

以龙泉青瓷打击乐器“龙音瓷乐”为创建元素，建设“贴心同行、园区崛起、和谐共赢”文化品牌。精益管理版块，主要构建新时代“三步走”战略图、“党员扛旗攻坚、全员共创全能”目标图、“供电所管理看板”三个载体。园区崛起版块，展示园区自1996年创始至今20余年的发展历程中，电力作为经济引擎在基础建设、优质服务方面所作出的贡献。和谐共赢版块，展示电能替代工作在服务群众美好生活、构建生态产业园区的履责实践和成效。 三、项目成效

（一）增进了企业文化的认知认同

有效促进了国网核心价值观及卓越文化在基层的传播落地与深植，形成了“七心”文化小品牌，为“电力之干”注魂、赋能、立根。兰巨成所功创建市公司企业文化建设示范点，同时该供电所选送的支部书记开讲课题入选省公司优秀课题。 （二）推促了企业文化的价值驱动

让员工在文化建设的过程中切身感悟到“我们每个人都是文化的承载着、传播者和实践者”，有效打破了文化建设与实际工作之间的专业壁垒，整体素质显著提升，汇聚起了强有力的人才和智力支撑。 （三）推促了班组管理的全面提升

七个站所齐头并进、各有特色，实现了业绩上出成果、生产上重安全、文化


上创理念、思想上造氛围和队伍上有梯队的实效。依托兰巨现代农业园区，兰巨建成了“乡村振兴•电力先行”示范区，并积极践行省公司结对扶贫任务，完成了省公司力服务脱贫攻坚白皮书典型经验做法的编制。

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