家装施工计划安排

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龙头装饰施工计划推行方案

各位现场管理人员：

1、为了保障工期如期进行，正式开工时间以水电材料进场业主验收合格后开始计算：其中打拆、砌墙开工仪式交底。不计入工期，项目经理、监理与业主保持沟通宣讲到位，业主需按时缴纳款项、配合验收，涉及方案、材料变更必须签订延期单。期间耽误时间与龙头无关。2、材料验收：水电类、瓷砖类、油工类材料到场必须对接业主到场参与验收签字确认。 防水施工完毕干透后泡水48小时无渗漏提前预约业主到场参与验收。如因楼下不配合，业主不能及时到场需要及时协调配合。时间耽误与龙头装饰无关。 3、所有打拆新建砌墙项目时间必须在10天内完成，如存在预算和下拨问题必须在此时间内迅速协商处理完毕。

4、每个新开工地监理必须制作并粘贴到工地墙上施工计划表。施工周期及时间安排如下 开工仪式

水电验收 +7 木工验收 +35 开荒保洁 +70

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开工交底

打拆新建墙

水电材料进场

+1 定制产品复尺下单+25 成品安装 +65 售后

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防水验收 +12

泥工验收 +25

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中期款催收

+40

乳胶漆验收

+55

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竣工并尾款款催收+75

家具家电安装

+90



1、注意事项：

2、打拆新建时间不能超过10天（监理把控监督）

3、开工确认单必须在水电进场后找业主签订，开工时间以水电材料进场计算。宣讲沟通到位。

4、方案材料变更和不可抗因素导致时间耽误不计入工期，需签订延期单，每次交款点必须发催款短信。扯皮业主需要发催验收短信。截屏存电子档入该工地档案。

5、项目经理在上一个工种没完毕之前需要提前安排下一个工种材料下单准备 6、不得无故停工，必须报备工程部。违者重罚。

7、开工邀约定制产品到场水电定位和定制商家找业主碰定制方案

8、厨房墙砖开始粘贴及卧室及客厅地面完成面放线完毕即可精确复尺时间控制在泥工验收前完成方案确立下单。

9、监理、项目经理必须时刻关注工期进展和定制产品下单情况，为结果负责。 10、监理日常工作：1、巡检照片微信群及时汇报2、发现并处罚不规范现象限期要结果3、下班前照片存档入电脑4、每日工作数据总结和明日计划5、每周样板间工地上交信息和照片6、参与验收7、干预项目经理风险蔓延 11、监理职责：工期把控、质量监督、款项回收、问题处理 12、大区经理对上述工作全程监督指导并落地执行

13、项目经理为工地对外第一责任人。 监理、大区对结果负责作为公司第一责任人。王各位尽心尽责，打造完善工程部门。 潘小龙2018-6-12

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