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仓库管理的八大原则
1、见单发货。
为使物品出入库准确,所有货品出仓库必须按出库单发货。无出库单一律不准发货(任何人签字都无效),自提客户必须见客户红单出货,必须在红单上加盖公司出库印章。
2、一票一发。
发货员在发货时必须一家一家的发,发完一家在发第二家,不要同时发几家。
3、一票一复。
所有货物到了复核区,复核员在复核的过程中必须复完一家后,清理完现场在进行第二家复核。复核包括货物、相关单据。 4、合理码放
尽可能地向高处码放,提高保管效率。先批在上、在前。
有效利用库内容积应尽量向高处码放。在码放过程中按先进先出原则,先进放在下面,后进放在上面或先进放在后面后进放在前面。 5、零整分离。
整货库存区不能有零货,零货区不能有整货,需要拆零的货物必须将货物移至零货区后方可拆零,并做好及时上零货架。 6、一品一位
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。同种类在一个区,同
品种在一个货位,同品规,同 一个批号在一个地方。 7、先产先出的
保管的重要一条是对于易变质、易破损;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转,仓库必须按药品批号做到先进先出,如有出库单没按照先进先出开票,必须由公司负责人审核后方可发货出库 8、帐务一致。
保管员必须及时抽盘仓库内货品,并保证每天抽盘5个品种以上货品,每星期由公司定期盘点一个区,每一月全面盘点一次做到帐物一致。
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