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榆公馆鲜火锅店采购管理制度及操作流程
为了使本店采购工作走上制度化、规范化、合理控制成本,责任到人提高工作效率,特制订本制度及流程: 一、采购的基本要求
1、所有直采的物品均需货比三家,采购人员必须对直采的物品价格及品质负责; 2、采购员针对较多使用的物品通过电话、微信、外出调查灯方式获取价格信息进行对比并以书面的形式上报总经办;
3、所有供货商报价单、资质、供货协议等资料须登记归档妥善管理,如有人员变动须进行手续移交;
4、禁止使用部门自行采购或私自与供货商洽谈采购事宜;
5、采购员负责跟进各供货商的货款,对到期应付款财务应及时支付以建立本店良好形象。
二、物品采购监督要求
1. 所授权的物品,分类为:直采、非直采、集中采购、审批采购、网购; 2. 制定供货商月结还是直接采购,以文件形似确定;
3. 对已确定供货商月结的物品,采购应邀请至少三家供货商报价,根据市场价
定期与供货商确定固定期间的供应价;
4. 财务制定仓储物品的采购线,即最高库存量和最低库存量,避免因物品积压
造成浪费;
5. 财务每月组织人员不低于三次市场走访调查,一次陌生电话回访调查,每次
不少于十种物品的价格和品质的调查;
三、采购流程
A、酒水类:吧员根据销量和库存直接将需采买物品数量规格发至微信群内; B、直\非直采类:各档口向副厨上报所需数量规格,厨师长审核,部分补充库存的库管审核确认后,副厨将申购单发送至采购;
C、集中采购类:各部门填写申购单交由厨师长或经理确认后库管审核再递交采购;
D、审批类\网购类:使用部门提出申请同意后可直接购买。
四、验收及付款流程
1、物品的申购单用纸质先走完审批流程后由库管负责系统录入;
2、库管对照申购单和电脑单据核对无差异后与使用部门进行货品验收;网购\直\非直采类(蔬菜、肉类、水果、酒水)由厨师长\经理签字确认后使用部门直接领用;集中采购\审批类验货后由库管填写入库单并签字,财务签字,总经理签字后进行付款。
以上制度流程暂时试行,日后操作过程中发现问题会商讨修改
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