工商管理专业毕业论文指导规范

2022-10-12 22:56:24   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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安徽电大开放教育试点工商管理专业(专科)

集中实践环节毕业论文指导规范

第一部分 工商管理专业(专科)论文写作指导 一、论文写作程序 1、确定选题

学员应根据自己的工作领域和特长,自行确定选题。所确定的选题必须经导师同意。选题的原则,一是具有理论意义和现实意义,特别强调选择有现实针对性的题目;二是选择自己比较熟悉的题目,这样才能做到材料充实,有感而发;三是选择对自己来说难易适中的题目,最好是自己有一定理论础又有兴趣研究同时又是经过努力可以完成的题目;四是选择大小合适的题目,题目太大不好把握,往往流于空洞肤浅、人云亦云,一般来说题目小一点好驾驭,容易写得丰满,但也不要小到成了本单位的工作总结或是意见建议书.

2、收集材料

题目确定之后要在题目所涉及领域中广泛收集材料。材料一般分为两类,理论材料和事实材料.理论材料可以到图书馆、资料室或在互联网上按分类目录查找;事实材料有些在图书、报刊资料中,有的是自己亲身接触到的,也有他人的经验工作中的统计资料、案例,等等。有条件的还可以就自己的选题专门作一些调查研究。收集材料的过程也是分类整理和研究的过程,对材料的比较、思考、筛选,是论文立论和论证的前提和基础。

3、确定主要参考书目

从查阅到的相关材料中把与论文写作关系密切的筛选出来,一般不少于610本著作,1020篇文章。将自己初选的书目提交导师审阅,由导师增减确定为主要参考书目后,再进一步精读、分析、研究

4、初稿

写出初稿后自己先修改几遍,然后送交导师审阅。修改是论文写作的重要环节,也是接受导师个别指教,提高思维能力和理论水平,学习如何进行学术研究的极好机会。根据导师的意见至少再修改两遍,直到导师认可。

5、定稿

论文经导师同意并在指导表上签署意见和签字后方可作为定稿打印。印稿必须经本人认真校对,上交定稿中的一切错误都由学员本人负责。打印格式按照统一要求,一式三份,上交当地答辩委员会。

6、进行答辩前的准备

论文答辩前,学员应认真做好准备。首先要对自己的论文和资料重新阅读,理清思路,抓住要点,考虑如何用简明扼要的语言概述自己论文的主要观点。然后对论文中涉及的基础理论知识进行必要的复习,对需要进一步说明的问题作一些补充性的思考,以提高自己在答辩中的应变能力.

二、毕业论文的打印格式及交件 (一)纸型

毕业论文一律用国际通用标准A4型纸(297mm×210mm)打印。页面分图文区和白边区两部分,所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内.

(二)字体

1、论文题目:黑体加粗,三号。

2、内容摘要和关键词:楷体,小四号。内容摘要在120300字之间,关键词在25个左右.

3、正文:一级标题:黑体,四号;一级以下标题及正文:宋体,五号。 4、参考文献:楷体,五号。

5、行间距:选择多倍行距,设值12. (三)排版格式 1段间无须空行. 2、参考文献排版示例

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1],,王.图录[M].北:高,1957.1518.

[2]辛。信A集[C].北1994

[3].集[D].北:北1983

[4西LBBR]1997.

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[].文名[J].刊,年,卷():起5](J],1998,3:167173. c

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6]线A]西西1996.468471

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7N.199812-2510 ,,e .,] / [8.EB1××行 OL]http//wwwcajcdedu.cnpubwml.txt/9808102html2××企 199808161998-1004 3××企 (四)装订 4 1封面:使用“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点毕业论文”5 专用封面,由安徽电大统一印制。 6 2、装订次序:封面②内容摘要和关键词③正文④参考文献。 7 (五)关于交件 8 1、学生将论文送交指导教师,由指导教师完成最终评语。交件应包含初稿、修改9 稿、完成稿(经装订的纸质论文)和软盘。 10 2、论文至少应印制三份。 11 3、在答辩前,各分校检查已完成评语的论文格式及字数是否符合要求,并且,12SWOT 符合要求的学生论文软盘制成光盘。于答辩前一周交省校教学处。 13 4、每学期的第二十周前各分校将毕业论文送交省电大教学处进行终审。 14、我国零售业走出困境的途径 ( 15、影响我国旅游业发展的制度因素分析 16、谈旅游业的可持续发展 ,17、论旅游危机管理体系的构建 18、对发展我省旅游业的点滴思考 ,19、目前我国旅游业存在的问题及对策研究 ,20、提高中药国际市场份额的策略分析 ;,21、中国医药行业“洗牌”动因及其对策 ,22、我国家电业价格大战的实证分析 24、对我国批发业改革与创新的思考 .25、谈业务外包在电信企业的运用与管理 ,;四26、对增强我国(或我省)商贸企业核心竞争力的思考 27、安徽省(或××市)连锁商业的现状与发展对策 28、对发展安徽省物流配送业的思考 29、对发展农村连锁超市的思考

广30、谈中式快餐的发展现状及对策 .,31、×市餐饮行业发展趋势及其问题研究

32、对零售企业开发自有品牌问题的探讨 34、谈餐饮企业的整合营销策略 36、对加速我国零售业增长方式转变的探讨 33、×市百货零售业竞争状况和发展趋势研究 35、对安徽省连锁经营存在的问题及对策的探讨 37、对我国(或我省)零售业提高核心竞争力的

2


思考

38、对我省(×市)超市发展的理性思考 39、我国企业ERP应用的现状、问题及对策 40、谈×市房地产行业发展中的问题及对策 41、国内电力企业ERP建设的现状与前景 42、浅议网络营销

43网络广告的未来发展趋势探讨 44、谈网络经济时代的管理变革

45电子商务环境下消费者行为的特点及其对网营销的影响及对策

46、谈电子政府对企业网络营销的影响 47、谈网络营销与传统直销的整合 48、谈网络营销条件下的顾客忠诚 49、我国企业如何成功开展网络营销

50、谈我国网络营销发展中的问题及对策思考 51、中国电子商务运作中的伦理障碍及其对策 52电子商务罪在何处?——浅谈有关电子商务认识的几个误区

53、浅议网络广告 54、品牌策略探讨

55、浅谈品牌战略(或策略) 56、关于品牌运营的几个问题

57、对多元化经营战略的全方位思考 58、对企业实施品牌战略的理性思考 59、品牌延伸的问题与对策

60、加强民企品牌形象建设的探讨

61、如何应对品牌战略实施中的“寄生”与“株连”问题

62、谈品牌寿命 63、浅谈绿色营销

64、浅谈我国企业绿色营销的现状与前景 65、对我省发展绿色产业的思考 66E时代如何塑造职业经理人

67SWOT分析法在职业生涯决策中的运用 68、浅析企业人才的“留"与“流"

69、公司人力资源管理实践和员工感情承诺的相关性分析

70、关于企业员工无效率流动的博弈分析

71、国有企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析

72、基于“锦标制度”的企业员工激励薪酬方案分析

73、企业使命与员工绩效关系探讨

74、企业引进中高级人才中的风险与防范对策 75、中小企业人才流失的主要原因及对策 76、中小型家族企业人力资源管理探析 77、安徽省专业人才队伍建设问题分析 78、安徽省人力资本形成途径分析 79、×市企业人力资源管理现状分析

80、民营企业管理人才需求状况与问题分析 81、人才市场上的信息不对称及其对策 82、安徽企业人员招聘过程中的问题及对策 83、安徽企业进行网络招聘的应用性分析 84、年薪制在国有企业中的应用分析 85、高新技术企业的股权激励探讨 86、职业生涯设计与员工跳槽行为探讨 87、安徽省民营企业员工福利状况分析

88、安徽省企业劳动纠纷的常见类型与相关原因分析

89、安徽省企业家人力资本状况分析 90、安徽省企业家人力资本流失问题分析 91、安徽省人才流失状况的调查与分析

92、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析93、对“民工潮”现象的理性思考

94、×市营销人才市场需求状况与问题分析 95、谈我国农村市场的开拓

96、谈开拓农村市场的途径及对策 97、关于企业核心竞争力的探讨 98、安徽省企业文化建设状况研究 99、关于企业知识管理问题的思考 100、关于跨国公司发展问题的若干思考 101、中小企业融资障碍及对策分析 102、谈“克隆公司”现象

103、我国中小企业发展中存在的问题与对策 104、谈学习型组织的建立 105、企业学习型组织构建探析

106、中国国有企业学习型组织建设现状研究 107、对学习型组织的冷静思考

108、浅谈跨国并购企业的跨文化管理 109、对我国第三方物流发展的思考 110、我国物业管理的现状及对策研究 111、发达国家第三方物流的发展与借鉴 112、浅析物流危机管理

113、我国连锁零售企业物流发展对策研究 114、关于做强中小流通企业的方略思考 115、谈第三方物流企业的评价和选择 116、谈知识经济企业管理

117、谈知识经济时代的企业管理创新 118、酒店客房定价策略探讨

119、军工企业发展民品的战略选择探析

120、跨国公司的组织扁平化变革及其对我国企业的启示

121、我国国有企业实施MBO的条件、难点和对

122、我国餐饮业发展特许经营的SWOT分析和对

123、我国中小企业融资问题探讨

124、××企业战略性资源外包问题探析 125、××企业营销策划及分析 126ERP系统实施的风险问题及其解决方法分析127JIT在××企业的运用 128、谈一对一营销管理

129、谈中老年市场需求的特点及营销对策 130、谈青少年市场需求的特点及营销对策 131、安徽省企业诚信问题分析及对策

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