文件档案管理制度

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文件档案管理制度

1.目的作用

为了加强对文秘档案管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本档案管理制度。

2、范围

本制度适用于公司档案管理工作。 3.管理职责

3.1公司综合办公室是文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案管理制度的贯彻及在各部门的执行检查，加强对文秘档案室的业务领导和工作实务指导。 3.2各部门所负责的内部档案资料，应有专人兼管。同样也应执行本制度所规定的各项条款要求。

3.3文秘档案室是公司对文秘档案的专管机构，在公司综合办公室的领导下，其管理的主要职责为：

3.3.1制定或参与制定关于文秘档案管理制度方面的规章制度。 3.3.2公司综合办公室对各职能部门文件资料归档管理的指导监督。 3.3.3负责对永久行文秘档案向有关档案机构的移交工作。

3.3.4总结经验，改善工作方法，提高档案管理制度技能和工作效率，使公司文秘档案资料能够充分得到利用，为经营服务产生收益。 4.归档资料的范围、内容 4.1计划性文件资料

包括公司战略规划、经营计划、各职能部门的工作规划、计划。 4.2批示性文件材料

包括公司各类标准、指标，如计划指标、考核标准、技术标准等；公司管理层在生产经营中的各类命令、工作指示、调度记录等。 4.3法规性文件

包括政府、行业、上级制定和颁发的各种需公司贯彻和执行的规定、要求、标准等文件；公司内部档案管理制度的各类规章制度。 4.4公司的重大决议 公司董事长（总经理）办公会议及其他重要的行政办公会议所形成的文件和会议材料、会议记录等。

4.5总结性文件

包括公司经营活动中年度、季度、月度的工作总结；下属单位的工作总结及单项性的各种总结报告。 4.6凭证性材料

包括公司各职能部门在经营活动中形成的各类原始记录、凭证、台帐等。如产量记录、质量记录、设备保养维护记录，以及材料能源消耗等、产品销售、合同书、协议书等原始记录和文本。 4.7汇报性材料


包括公司向各上级主管单位的汇报材料、统计报表、财务报表等；公司领导在外部公共场所发言或发布的各类文书资料等 4.8劳资人事资料

包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。 3.9调研性资料

包括市场调研、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。 4.10声像制品资料

包括经营活动中、文化活动中、以及员工在外学习、考察时或外单位提供的以声像形式记录下来的对公司经营活动产生作用的各种资料。

4.11证件性文书资料

包括法人营业执照、土地使用许可证、产品检疫证、卫生许可证、出口许可证、产品质量认证、各类荣誉牌匾和证书、资产资料如汽车使用和房屋建筑等批文证照。

4.12馈赠行资料 包括上级领导、名人、友人、协作单位提供和赠送的题词、书画、文献资料、有纪念意义的各种工艺制品等。 5.文件资料的立卷归档 5.1档案的收集

5.1.1业务要货计划、往来函等业务传真、资料由业务部立卷留存。

5.1.2各类外来文件、资料由董事长（总经理）办公室负责立卷留存；内部文件原则上各部门传阅后，即由董事长（总经理）办公室回收立卷留存。 5.1.3公司员工应注意随时收集各种信息资料，并及时汇总到各部门档案管理员，员工因公外出参观学习考察和参加个各种会议回到公司后，应将相关资料全部移交档案管理员。 5.2立卷归档的时间

5.2.1凡已办理完毕的具有保存价值的各种文件资料，均应在三日内递交办公室立卷归档。

5.2.2对于某些专门文件，或驻地分散在外的个别业务单位的文件，为方便日常工作，立卷归档时间可根据实际情况适当延长。 5.3立卷归档的要求

5.3.1各部门兼职档案员在规定的归档时间内，把整理审定完毕的文秘档案资料，递交文秘档案室立卷归档。 5.3.2移交档案要填写移交清单，移交清单一式两份，双方签字后各执一份。 5.3.3归档的文件资料必须完整、真实、准确，请示和批复、印本和底稿、正文和附件必须归在一起。

5.3.4立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清

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