公司团队建设年度工作计划

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司团队建设年度工作计划》，欢迎阅读！

公司团队建设年度工作计划

公司团队建设年度工作计划

团队文化建设活动是基层组织建设中的一项重要工作，是基层团队开展团结友爱、互助共赢工作环境的有效途径。在创建“和谐班组”的活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，同一个一线班组，因此班组的磨合作用更为重要。通过此次建设活动，希望大家能够形成一个学习、实践技能、争创xx、建功立业的良好工作氛围，培养和培养一些优秀的团队和群体，促进其他职工整体素质的提高，促进xx整体发展。

2013年，我们将进一步推进队伍建设，充分发挥此次活动在全面提升员工综合素质、推动企业持续创造xx、加快发展中的重要作用，实现员工从点到面的全面发展，开创工作的xx局面。工作计划制定如下：

1月：梳理团队基本情况，做好团队建设相关准备。

2月：成立团队文化建设组织，开放团队博客，制定团队博客管理办法。 3月：团队文化建设活动正式启动。 四月：

1、整理团队建设的相关资料。

2.开展团队文化建设活动宣传工作，发放团队文化建设宣传资料。 3.组织qc活动启动会，拟定qc活动主题。 4.文化墙。

5.制定团队文化建设的各项制度。 五月：

1.组织团队技术知识交流活动，分享工作经验，共同解决工作问题。 2.做好安保队伍文化宣传活动。 3.文化墙。

4.qc活动正常进行。

5.每月的“我眼中的星星”评级被打破。 6.技术竞赛活动。 六月：



1


1.开展团队劳动竞赛，收集团队成员对团队文化建设的合理建议。 2.为配合六一儿童节，向小学生发放用电安全知识手册和安全宣传漫画。 3.文化墙。 4.qc活动研讨会。

5.每月的“我眼中的星星”评级被打破。 七月：

1、做好上半年团队文化建设的工作总结。 2.整理每个小组的工作(活动)数据并归档。 3.文化墙。

4.半年质量控制活动总结。

5.每月的“我眼中的星星”评级被打破。 八月：

1.组织安全文化教育图片展。 2.开展文化体育活动。 3.文化墙。

4.质量控制活动的正常开展。

5.每月的“我眼中的星星”评级被打破。 九月：

1.组织阅读活动，要求每个成员写一段经历。 2.文化墙。

3.质量控制活动的总结和回顾。

4.每月的“我眼中的星星”评级被打破。 十月：

1.举办经验交流研讨会(四个研究所和一个xx)。 2.调查团队成员的培训需求。 3.文化墙。

4.质量控制活动总结。

5.每月的“我眼中的星星”评级被打破。 11月：

2

本文来源：https://www.dy1993.cn/7z1K.html