员工培训内容

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员工培训内容

培训对象

培训内容

入职培训，主要分为三个阶段进行

1．企业集中培训，由人力资源部统一组织，培训内容主要包括企业整体发展

情况、企业文化与规章制度、企业组织结构等 2．部门引导。培训内容主要包括以下几方面 (1)本部门介绍

(2)介绍部门结构、部门职责

新员工

(3)介绍新员工所在岗位的工作内容 (4)培训基本专业知识技能 (5)讲授工作程序与方法 (6)相关部门介绍 (7)相关部门人员介绍 (8)相关部门主要职责

(9)本部门与相关部门的联系事项 (10)未来部门之间的工作配合要求等

3．岗位实地训练：以知识培训与技能培训为主

企业战略规划管理、行业趋势研讨、投资与效益分析、房地产的开

管理部门员工

发与策划、房地产项目管理与经营、房地产企业的人力资源管理、房地产营销与管理、房地产金融投资与风险分析、物业管理盈利模式的建立与品牌的推广等。

行政事务部门文书档案管理、接待礼仪、电话沟通技巧、会议组织技巧、员工职员工

业生涯规划管理、员工招聘管理、薪酬体系设计等。

房地产基本知识与相关法规、房地产开发管理、房地产市场基本知

营销部门员工

识、房地产经营方式与物业管理、房屋建筑基本知识、房地产销售管理与基本知识技能等。

财务部门员工 工程部门员



预算规划与编制、融资与投资、资金控制、成本分析与控制、内部审计管理等。

按分工细化水、电、土建、装饰、设备管理、安全施工等配备教材。

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