公司周例会会议纪要模板

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公司周例会会议纪要 【2 】

XX年第37期 签发人：

会议时光：XX年XX月XX日（礼拜一）上午9时 会议地点：批示部第三会议室 主持人: 邵衍伟

参加人员: ***.***.***及各部门负责人等 记载 人：*** 会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情形报告请示及本周工作筹划,公司引导对本周重点工作进行了安排部署.现将会议纪要如下： 一.安全治理方面：

1.安健环部要按照公司关于秋季安全临盆大检讨的部署,卖力落实秋检工作,做到人员落实.项目落实.时光落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于情势.

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议.届时请全部安委会成员务必参加,特殊是江苏三建公司和上海电建公司的重要负责人均要参加.会议不仅评论辩论研讨安全工作,还要就进度.质量等一系列与工程施工相干的问题进行磋商. ……

二.质量进度治理方面： ……

三.内部管控方面：

1.神华国华公司港电的机构设置.人员定编都从新进行了审定,临盆预备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员削减的情形下,优化设置装备摆设.增强现有员工工作才能的进一步挖潜;临盆预备部要对此引起足够看重,做好外出人员的培训策划筹划,同时严厉履行测验.考察划定,晋升培训后果,进步员工专业程度与工作才能,以达到高岗亭的请求.公司各部门要采取多种措施降本增效,包括下降人工成本,按照国华公司的请求实施成本领先计谋.

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2.国华徐电预备承接的外委检修事宜,公司相干部门要积极自动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的治理思绪,制订具体筹划,以便与国华徐电进行磋商.对于国华徐电不能承接的检修事宜,临盆预备部要尽快研讨其他筹划,做好策划,

3.公司的经济运动剖析会,从本月起要增长对工程的剖析,重要就设计优化及工程变更事宜进行剖析,工程部等各相干部门要做好预备;下月开端经济运动剖析会要增长对物质的剖析. 4.送出工程方面貌前已产生费用,筹划部.财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程扶植的费用混杂在一路.

5.公司专业人员要亲密存眷施工现场的情形,要深刻一线,身材力行,对施工组织.筹划.工序.图纸等按照功课指点书的请求进行比对.研讨,对于消失的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思绪.找准关键,同时做到知与行相同一. 四.其他：

1.分解治理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各类材料疏理清晰,精心预备,按期上报,不能有漏掉.

2.立丰公司要尽快完成#5.6楼的结算工作,同时做好#3.4楼的结算预备工作. 发：公司引导.副总师.各部门 XX公司分解治理部XX年XX月XX日

纪要整顿：***.***.***

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