研究员试用期工作总结

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研究员试用期工作总结

商量员试用期工作总结范文

岁月如梭，转瞬之间，踏上工作岗位即将一年了，

我的见习期快要结束了。回想起一年前，刚刚步出校内，进入工作角色

时的那般手足无措，不禁莞尔。

工作了，迈过了漫长的学生生涯，踏入了人生的另一阶段。厚积而

薄发，2021年的寒窗苦读，如今是不是到了自己一展所长的时候了？

不少如我一般的莘莘学子都如此想着，自己已经学够了，足够以此为凭

借在社会中闯荡一番了。

然而，直到正常踏上了工作岗位，才突然觉察面对工作，自己如此

的慌乱，不知所措。“课本上的东西和实际使用上是有差距的”，在如

今发达的网络上被传颂了多年，我们早已有了心理预备，如今真真实切

的面对了，才觉察原来差距是如此之大，原来这十多年来所学仅仅只是

皮毛，只是刚刚够承上启下学习工作所需的学问，工作所需的'技巧，

更多的是我们要学会如何进行工作。

自进入核工院以来，被支配在建筑院筹建的工程管理部工作。有

幸在短短的一年间，历经三个项目——核工院款待所改建工程、核工

院研发设计中心楼改扩建工程和中钢集团新型石墨产业化〔一期〕项

目，从最初的改建装修，到民用办公大楼建设，再到大型工业厂区建

设，不同类型的项目给了我完全不同的观感。款待所项目是一个旧楼

内部改造装修工程，人们常说要“不拘小节”，而在这个项目中，小

节却是最为重要的，一切都应从微小入手，装修来不得半点马虎，些

许瑕纰都会对整体的质量造成很大的影响，喷淋、防火、抹面，莫不

如此。院新大楼的项目则侧重于一个单体大楼从报建到招标到施工的

过程，也由此让我慢慢了解了项目管理的意义，认识到了自己工作的

内容及职责。而中钢项目则又是另一番景象，我们介入的时间较早，

纵始终看，我们历经了厂区规划、工艺布局、厂房设计、建筑方案商

议 、施工招标等各个过程，目前即将进行现场三通一平施工工作；

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横始终看，我们的管理范围从招标、合同、投资、设计、施工、报建等各方面，全方位的提供管理服务和技术支持，管理工作环环相扣，见微识著，深入到项目的每一个角落。这样的机会可与而不行求，能够在短招标工程量清单编制软件、评标分析软件等多种工程相关电脑工具，付出了很多，也收获了很多。

学无止尽，到如今才真正明白这句话的含义，目前我还无法独挡短的一年间，参与这些如此有代表性的工程项目管理，不得不说是我的幸运。

由于工程管理部尚在筹建过程中，人员配备十分紧急，管理制度、管理程序十分贫乏，百废待兴。于是很多状况下，部门的成员不得不身兼数职，一个人拆成数个人来使用。在这一年中，我接触很多以前都不曾接触过的领域，管理工程文档、起草招标文件、起草工程合同、编制项目管理程序、编制投标文件、编制项目进度准备、对项目进度进行管理等。借此明白了自己的缺乏之处，项目管理并不是专精一科便可以做好的，需要博览众长。于是，便不得不在下班之余不断的汲取学问，翻阅工程设计、建设、验收相关规范，学习合同法、招标法、建筑法等相关法律规定，翻译国外的项目管理文献，学习把握P3e/c、Project、

一面，我将不断的充实自己，厚积而薄发，等待自己真正能够一展所长，展示自我价值的时刻。

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