公司培训课程设计示例

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公司培训课程设计示例（表2-13）

序号

培训分类

课程内容设计

公司历史与愿景、公司核心业务、服务客户、公司组织架构、各部门功能介绍、公司企业文化、公司管理团队等。

财务制度、行政制度、保密制度、安全制度、IT制度等。

课程设计说明 通过培训增强员工对公司

的荣誉感、使命感。

1 公司整体介绍 2 管理制度培训 3 人力资源制度培训 4 职业素质培训 5 安全培训

对制度进行要点介绍，涉及新员工的内容重点介绍。 人力资源制度都和员工切

入职手续、试用期规定、考勤制度、请假制度、加班制

身利益密切相关，因此应作

度、薪资发放、绩效考核、员工福利、离职手续等。

为入职培训的重点内容。

仪表规范、谈话礼仪、行为举止、邮件礼仪、职场心态、通过职业素养培训打造符团队合作等。 合公司企业文化的职场人。

结合新员工的岗位性质与

安全意识、职业安全危害、安全职责、安全要求等。 工作环境，培训安全指导原

则，避免意外伤害的发生。

部门培训课程设计示例（表2-13）

序号

培训分类

课程内容设计

部门结构、部门功能、主要负责人等。

课程设计说明

1 部门介绍 2 岗位要求 3 知识技能

帮助新员工对部门有一个快速的了解与认识。

对新员工岗位的基本要求培训，可由新

新员工工作描述、职责要求、工作标准等。

员工的辅导导师单独进行培训。 岗位知识技能要求、学习方法等。

让新员工了解今后学习努力的方向。

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