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汇通时代广场一期交房工作计划安排表
记录编号:
完成时间（以入伙办理开始的第一天为基准） 2月28日
完成情况/责任人
责任部门
工作职责
全面牵头入伙前期准备工作及入伙现场的协调工作，并定期形成会议纪要上报公司领导并知会相关部门。
销售部
入伙安排通知：统筹入伙验房接待小组人员及入伙现场人员安排（包括工作时间及工作纪律要求等）。
提供具备入伙条件及需面积补差的业主名单给销售现场，对业主的入伙资格进行进一步确认。
《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》的填写及确认，并交由销售组印刷。
3月8日
3月5日
3月5日
销售部 确定入伙人员名单，交由销售现场安排入伙时间并输入明源系统。 3月5日
3月8日
入伙通知书发放（入住指引、业主资料卡、面积补差通知及房产
证办理通知一并以EMS方式邮寄给业主或由业主上门领取）。
模拟验房工作，就工程质量、户型变异、门牌号等主要事项进行全面检验。
提交第一阶段验房情况报告，并就比较严重的问题协调项目经理
客户服部督促施工单位进行返修工作。 务
第二个阶段就以上问题进行再检查并提交验房报告。
工程维修
第三个阶段就以上问题进行再检查并提交验房报告。
对第三阶段返修进行复查并提交最终验房报告，组织施工单位进行最后突击返修。 后期工地围板制作并刷白。
提供《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》样板给客户事务组。
经理部 把握道路、环境绿化等施工进度，提供各类导视系统安装进场的
条件。
3月3日
2月25日
3月5日 3月5日 3月10日 2月25日 2月25日
3月5日
3月8日
提供项目经理部入伙验房接待小组人员名单给客户服务中心。
提供入伙时主要工程方面的问题汇总及回答口径给客户服务中心。
取得竣工验收备案证明书。
安排业主入伙时间，并及时输入明源系统。
提供销售部参与验房接待小组人员名单给客户服务中心。
汇总入伙时主要销售方面的问题（特别是销售承诺方面事宜）以
销售组 及回答口径给客户服务中心。
就每日入伙办理情况，组织现场办理入伙人员召开沟通并形成快报，以邮件形式发总经理办公室及公司经理级（含）以上人员。对会上形成的重点返修工作要求，于快报中责任明确到人。 入伙导示系统及包装用品,青查，需加做的提前通知销售包装组进行制作。
提供《业主入住指引》、《业主资料卡》给客户事务组用以发放入伙通知书。
修改住户手册，设计及制作速查卡片。 第一次全面清洁，作。
管理处 提供管理处入伙验房接待小组人员名单给客户服务中心。
第二次全面清洁工作。
提前f对第二天将入伙的住户房间进行最终清洁。
入伙现场的布置、包装、寸斤系统的配合。 入伙工作人员的就餐等后勤服务。 后期工地围板绘制.0
《两书》印刷完毕交由客户事务组。
销售包装
项目的院落牌、环境牌、楼层牌、户门牌、道路牌及指示系统制组
作进场安装。
入伙现场包装、布置。
3月8日 3月8日 3月5日 3月8日 3月8日 统一办理入伙期间内
3月3日 3月5日 3月8日 3月8日 3月8日 3月12日 安排入伙前一
天
3月14日 集中办理入伙时期
提前十天进场，入伙前完成 3月5日
提前十天进场，入伙前二天完成
3月14日
本文来源：https://www.dy1993.cn/5jgx.html
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2022-10-19
