守规矩的老实人,为什么得不到领导提拔？

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《守规矩的老实人,为什么得不到领导提拔？》，欢迎阅读！

守规矩的老实人，为什么得不到领导提拔？



一个员工抱怨，自己在职场勤勤恳恳，老老实实，让干什么干什么，是一个守规矩的好下属，可是为什么自己就是得不到领导的赏识提拔呢？

每次领导都说，作为下属要守规矩，也喜欢守规矩的下属，并且表示要提拔守规矩的下属，可是很多比我资历浅，比我年轻的人都提拔上去了，就是没有提拔我，真是太郁闷了。为什么会出现这种情况？

这种情况其实在职场太常见了，中国式管理的创始人曾仕强老师也说过，领导不会提拔守规矩的下属。那么为什么领导不会提拔守规矩的老实人呢？

守规矩的老实人，为什么得不到领导提拔？这三点扎心了 01

领导的话不能全信

在职场上，领导说某些话并不是他内心的真实想法，如果你不加分析的相信这些话，那么你在职场始终是混不好的。

例如，开会的时候，你发表了反对领导的意见，这个时候领导可能会说：“很好，不错，就需要有这样的员工，敢于提出不同的意见，很好，很好。”这个时候领导真的是在夸你吗？显然不是！嘴上说的好，心里面不知道多恨你。

中国人在职场说话是非常有艺术性的，如果你不能够分辨出来，领导具体意思，那么你就会做错。表面上领导会说喜欢守规矩的下属，是希望大家都守规矩，这样对于领导来说，比较方便管理，大家都老老实实，规规矩矩的。

但是领导喜欢大家守规矩，却不代表就会提拔守规矩的下属。喜欢大家守规矩和你是不是能够提拔，没有必然的联系。

守规矩的老实人，为什么得不到领导提拔？这三点扎心了 02

守规矩的员工无法拉近和领导的关系

领导个人的利益有时候和团队的利益是不一致的。比如你和领导一起去出差，回来后领导让你去报销出差的花费，你报销的时候发现领导多报了300块钱。这个时候，多报300块钱当然是对领导有好处，但这对公司来说是损失。此时领导的利益与公司利益就不一致。

这个时候你会怎么做？如果你觉得应该公事公办，这种歪风邪气不能主张，坚决不报，你是守规矩了，但是领导心里面会恨你，如果他掌握着你的提拔，那么他是不会提拔你这种守规


矩的老实人的。

当然现实职场可能不会出现这种情况，但是这个案例其实想要说明的是，如果你是一个守规矩的老实人，领导指挥你干某些事情的时候，你采取公事公办的态度，那么就会引发领导不满，自然领导就会嘴上说喜欢守规矩的下属，但是就是不提拔。

守规矩的老实人，为什么得不到领导提拔？这三点扎心了 03

守规矩而不知道变通无法胜任管理

作为中层管理，越是守规矩，不知道变通，越是管理不好整个团队。

管理就是对各种资源的计划、组织、指挥、协调、和控制。所以，管理其中一个核心点就是协调，你需要协调各种关系，协调各种资源，而协调就需要折中，就需要灵活变通，如果不能够变通，那么必然无法胜任管理的工作。

中层管理作为领导和基层员工的中间纽带，核心的工作就是怎样协调领导的指令和基层员工的执行。如果一个守规矩的老实人坐到中层管理这个位置上，必然会把管理工作搞的一团糟。

举个例子，公司推行一项策略，会暂时损害到基层员工的利益，但是如果不实行，可能公司就会遇到更大的危机，这个时候如果守规矩的老实人当中层管理，不知变通，拒不执行公司的决策，觉得自己应该维护基层兄弟的利益，带着基层员工和领导闹，那么这只会让公司更加混乱，更会遭遇危机。

总结：这三点原因解释了一个很扎心的事实，那么就是领导可能嘴上说喜欢守规矩的老实人，也愿意提拔守规矩的下属，但事实上他根本不会提拔，说一套做一套，如果这个时候你听信了领导，那么你很难会被提拔。

想要能够被领导提拔，不要看领导说的什么，而是要看领导提拔的人，都是一些什么样的人，这个时候你才能够拨开云雾，看到领导真心的想法。领导提拔的人，最能够代表他提拔员工的标准，你学会了，就大概率会得到提拔。

本文来源：https://www.dy1993.cn/5RyK.html