零售店的管理方法

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零售店的管理方法是什么？

首先，数字管理：小零售商生产的商品必须易于销售并有利可图，更好地管理数字技术有助于创造有利的环境。产品质量指标：一般在一定时间（一个月）内，不销售的商品不销售，应首先考虑逐步淘汰。 可转性：转速=平均销售额/平均库存，平均库存金额=（初始库存+最终库存）/2。商品周转率可以判断其销售速度缓慢.商铺的正常转速为每星期一次，如果货物的转率为一次，便可列为优先货品。

第二，质量管理：小零售店的食品约占总销售额的70%。在食品供应领域，商店主要严格控制进货，保证商品质量。

三是存货管理：小零售店，租金高，不允许大存货，这就要求小型零售店不断更新，减少库存，提高商品周转率。

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