完善制度强化落实

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完善制度强化落实



完善制度 强化责任落实 ―――实现安全管理事事有人负责、 环环有人负责 目录 一、 真正把安全放在第一位 二、 制度是安全管理的保障 三、 必须真正理解和贯彻：

谁主管谁负 责谁组织谁负责 的原则 四、 安全是全员 的责任 五、 抓安全管理要找准切入点和落脚点 六、 强化员 工的安全意识， 持久有效， 训练是基础 七、 建立长效奖惩机激励机制 八、 构建特色安全文化架构， 共同 营造和谐顺畅的安全环境氛围 一、 真正把安全放在第一位 安全第一 是国际公认的公理 生命至上， 安全地活着比什么都重要。

以人为本， 关爱生命理念是安全管理的突出 特点和立足点， 人是安全管理根本所在， 是本质安全的决定因素。

安全管理有地位有能有作为， 安全管理机构是第一部门 二、 制度是安全管理的保障 制度是企业核心竞争力 制度是企业长远发展的运转平台 ， 卓越的企业源自 卓越的管理， 而卓越的管理来自 卓越的制度 用 法制代替人治是解决混乱的根本途径。 管理制度化、 工作流程化是实现管理规范的前提。 执行标准化、 精细化才能确保制度的效用 制度落实最重要不落实制度等于没制度 刚性操作制度， 人在制度面前少发挥一点主观能动性， 这才是制度至上， 而不是制度制度执行者至上。 三、 必须真正理解领会贯彻谁组织谁负 责谁主管、 谁负 责





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的原则 1、 是安全生产责任制的具体 （ 1） 生产经营单位的各级领导和生产管理人员 ， 在管理生产的同事必须负 责管理安全工作， 必须同时计划、 布置、 检查、总结、 评比安全生产工作。 （ 2） 有关的职能机构和人员 必须在自 己的业务范围内 对实现安全生产负 责。

2、 直接管理代替间接管理， 安全措施同时落实， 实现自 控，避免依赖他控 四、 安全是全员 责任 一岗 双责要明确 岗 位是企业中安全责任的主体 安全责任要落实到岗 位， 不能只落实到人头 员 工即要对岗 位的安全负 责， 还要对相关联的安全负 责，对岗 位上下工序负 责， 对岗 位上下级负 责 五、 抓安全要找准切入点和落脚点 严查制度和岗 位责任的落实， 是抓好安全管理的切入点 抓班组安全规范的有效落实是安全管理的落脚点 六、 强化员 工安全意识， 持久有效地开展安全培训是关键 重视培训质量， 把好员 工教育关口 实用 的安全技能训练 七、 建立安全奖惩机制 （ 1） 透明奖惩制度 （ 2） 长效地奖惩机制 （ 3） 时适的奖惩措施 八、 构建特色安全文化 共同营造和谐顺畅的安全氛围， 1、 安全导向系统 2、 安全制约系统 3、 安全警示系统 4、 安全关爱系统

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