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工商管理本科毕业论文开题报告篇一：
题 目： 民营企业核心竞争力培育以柒牌集团为例 一、本选题研究的主要内容及写作大纲
企业的核心竞争力是企业在生产经营中形成的，具有自己独特的优势，让消费者得到不可替代的产品、服务和文化，是企业推行内部管理和外部优化的结果。 写作大纲：
一、 我国民营企业发展的基本情况 二、 核心竞争力相关理论概述 (一) 核心竞争力的概念 (二) 核心竞争力的特征 (三) 核心竞争力的内部构成 (四) 核心竞争力的管理 (五) 核心竞争培育的必要性
三、柒牌集团有限公司核心竞争力的培育 (一)柒牌集团简介
(二) 柒牌集团核心竞争力培育的措施 (三)柒牌集团核心竞争力培育的效果分析 (四)对柒牌集团核心竞争力培育的建议 四、我国民营企业核心竞争力的培育 (一)我国民营企业核心竞争力培育的现状
(二)我国民营企业核心竞争力培育中面临的问题
(三)我国民营企业从柒牌集团核心竞争力培育措施中得到的启示 五、总结
二、主要参考文献
[1] 左建军.浅谈企业核心竞争力.长江论坛.2000
[2] 邤莹.河南民营企业人力资源管理问题及应对策略.2006 [3] 詹敏.中小企业要强化核心竞争力.科研管理.2000 [4] 周卉萍.如何提升企业核心竞争.工业企业管理.2001
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[7]芮东雄，左福勤.现代中小企业发展研究.南京师范大学出版社.2007
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[10]方欣.企业战略管理.北京：科学出版社.2008
[11] 菲利特.科特勒.市场营销管理.梅汝和，译.北京： 中国人民大学出版社.2001
[12] 庄娜芬.棋牌集团提炼出柒文化 .
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[16] 菲利特.科特勒.市场营销管理.梅汝和，译.北京： 中国人民大学出版社.2001
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[22] A1 Ries.The Origin of Brands.Oversea Publishing House.New York::Collins .2005：257-258. 三、完成措施及写作进度计划
完成措施：在确定选题之初，根据个人兴趣爱好结合自己掌握的专业知识确定一个选题，以此选题为基础查阅跟此选题相关的大量文献资料，将收集到的资料进行整理筛选，选出对此论题有用的信息，然后概括编辑，并在指导老师的辅导下不断修改，最终定稿。 写作进度计划： (一)研究周期
六个月 即20XX年12月至20XX年5月 (二)研究步骤分三个阶段 1.20XX年12月为准备阶段
主要工作：确定选题后，收集资料，完成开题报告，为论文做准备
2.20XX年1月3月为实施阶段
主要工作：通过收集的资料和所学的知识对选题进行研究，完成初稿，并结合老师的建议进行修改 3.20XX年4月5月为完成阶段
主要工作：不断修改论文的不足，逐渐完善论文并定稿，参加答
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本文来源：https://www.dy1993.cn/4FOx.html
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2022-10-25
