设备维护及维修工作细则

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设备维护及维修工作细则

1、适用范围： 适用于丰德工厂部。 2、目的：

为了加强对设备的维护和维修，保持设备完好，保证产品质量，确保工序能力和生产任务的顺利完成。 3、主要内容： 3.1设备维护：

3.1.1生产车间操作人员负责设备运行状况的检查、巡视和监控，如设备运行有故障或隐患，

能够自行处理的，不需要更换零件的，应立即处理并记录；否则，立即停机，并向车间主任报告情况；车间主任认真填写《设备维修保养记录表》，并提交机修组。机修队接受者填写验收时间并在《设备维修保养记录表》上签字后，应留下第二份。3.1.2机修组接受者应立即向机修组组长报告维修任务，机修组组长应根据当前的维修任务

轻重缓急程度等综合情况，再安排人员并携带《设备报修维修记录单》第二联前往车间进行维修。维修结束后，维修人员填写《设备报修维修记录单》，经车间主任签字后带回交给机修班班长。

3.1.3当维修工作复杂，在当前情况下无法修复时，由生产部安排停机，由设备管理员负责

责联系及组织实施设备的外协维修。 3.2设备维护：

3.2.1设备管理员根据本公司设备运转的实际情况编制《设备保养计划》，并根据现场和使用

根据情况编制设备维护保养项目清单，按计划组织设备维护保养，监督日常维护保养和一、二次维护保养。

3.2.2机修人员负责提供良好的设备状况，实施设备的一、二级保养并填写《设备保养记录》，

巡视设备运行情况，填写《设备点检表》（每日与每周不同）。组长和各生产车间负责人负责生产设备的日常维护。


3.2.3日常保养

a、 操作员应始终保持设备清洁、整洁、润滑和安全。 整齐：工具工件、附件放置位置整齐，管道线路整齐。

清洁：设备无灰尘、油污、积水，无“跑、冒、滴、漏”。应清洁设备周围 净。

润滑：及时加油换油，保证油压正常，油质符合要求，油路畅通。安全：熟悉设备结构和安全操作规程，确保安全无事故。b、 生产车间和设备管理员负责检查上述工作。3.2.4一次和二次维护

a、机修人员对设备进行一、二级保养，以维修工为主，操作工人为辅，设备管理员协助。按照《设备保养计划》，一级保养对设备进行检查，清洗外表和疏通油路、气路等；二级保养对设备进行部分解体检查、保养和维修，由维修人员填写《设备保养记录》。 b、 如果零件无法维修，可邀请外包人员进行维修。设备管理员负责联系并组织实施，并提前向生产部部长汇报。

编制人：审核人：批准人：颁布实施日期：

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