传媒公司职级管理制度

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《传媒公司职级管理制度》，欢迎阅读！

传媒公司职级管理制度

第一条见习员工转正

01、见习员工在传媒公司工作满3个月，由部门主管直接根据相关规定，建议是否由见习转为正式员工（包括延长试用期或不予录用），经逐级批准后方可生效。

02、延长试用期最长不超过30天。

03、对于表现特别突出，为公司创造显著效益的可提前转为正式员工。

备注：转正后享有正式员工的所有待遇。 第二条正式员工晋升见习主管

工作满6个月，组织能力强、有责任心并忠诚予公司事业的正式员工根据部门直属主管的提名，经总经理审核后可晋升为见习主管，主管请假或外出可代为行使主管职权。

第三条见习主管晋升主管

见习职务工作满6个月，组织能力强、为公司创造出显著的效益，有强烈的责任心并始终忠诚于公司事业，无记过以上处分（功过可相抵）的见习主管，根据部门经理的提名，经总经理审核后可晋升为主管，享受主管补贴，行使主管职权。

第四条主管晋升副总监


主管职务工作工作满6个月，组织能力明显过硬，有较强领导能力，曾对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，从而改善公司经营管理，确实提高经济效益的，根据经理以上职级的提名，经中层会议60%以上通过，报总经理审核后，可晋升为副总监。

第五条副总监晋升为总监

副总监职务工作满6个月以上，忠诚于公司事业，领导能力突出，在困难情况下知难勇进，为公司排忧解难，成功领导团队为公司作出过重大贡献，多次对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，从而明显改善公司经营管理，明显提高经济效益者，经副总经理以上提名，经中层会议80%以上通过，报总经理以上职级审核后，可晋升为总监。

第六条总监级以上的人员的晋升由总经理提名，经公司高层会议表决通过，报董事会审核后，可晋升为副总经理或总经理。

第七条对有特别贡献，表现明显突出的人员，由总经理审核后可跳级晋升使用。

本文来源：https://www.dy1993.cn/3wS4.html