管理下属的技巧_105.固执的下属值得重用

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这种下属立场坚定，直言敢说，也有智谋，可以信赖，行得端，走得正，为人非常正统，不论在思想、道德、饮食、衣着上都落后于社会潮流，有保守的倾向，也比较谨慎，该冒险时不敢冒险，过于固执，死抱住自己认为正确的东西，不肯向对方低头，不擅长权变之术。这种人是绝好的内当家，是敢于死谏的忠直大臣，绝对值得重用。

三国时，吴国小霸王孙策把内部诸事都托付给长史张昭，临死之前(才26岁)对弟弟孙权说，外事可问周瑜，内事可问张昭。张昭是吴国名士，为人清谦耿介，直言敢说，颇得吴国人敬重。

公孙渊被曹操打败后，派人向孙权俯首称臣。孙权大悦，封公孙渊为燕王，并派万名将士乘船循大海绕过中原(时为曹操控制中原和北方)去向公孙渊庆贺。群臣都反对，张昭说：公孙渊反复无常，本不可信；他现在归降只因为受曹操攻击而已；如果公孙渊变封，反投曹操，我们的使臣兵马怎么生还？

孙权反复责难张昭，张昭执意不让，弄得孙权很没面子，拔刀击案说：“东吴人士人宫就拜我，出宫就拜你，我敬重你也够深了。但你经常当着众人的面反对并斥责我，我就担心自己什么时候忍不住下令惩罚你了。”

张昭直眼盯着孙权说：我虽知谏言不被采纳，但只愿竭尽忠诚，报先王临崩前，呼老臣到床边遗诏老臣顾命之恩。孙权掷刀于地，与张昭对泣，但终没采用张昭建议，派人到公孙渊处。

张昭一气之下托病不出，孙权也因此恨他，叫人用土封了张昭家的大门，张昭又叫人从里边把门封上。

后来公孙渊果然杀了孙权使臣，降于曹操。孙权自知失策，多次派人向张昭谢罪，请张昭重持朝政。张昭坚辞不出。孙权又亲自到门前去请张昭，张昭仍称病不出。孙权用火烧张昭的大门，想逼张昭出来，张昭还是不出来。孙权又叫人灭火，守候在大门外良久，张昭的几个儿子才把张昭扶出来。孙权用车载张昭回宫，深自内责，张昭面子上过不去，重上朝会。

固执的下属虽然大都是忠臣，而有时也会因为固执而让领导者头疼，他们常常坚持自己的观点而不愿意改变，甚至和领导者对着干。

当曹操率83万大军攻赤壁之时，东吴将士分成了两派，一派主战，一派主和。而张昭极力主和。他对孙权说：曹操虽是狼子野心，但挟天子以令诸侯，动不动就是朝廷的圣旨，天子的口谕，与他抗争本属不顺；东吴可以抗拒曹操大军的刘表的水军，顺江而下，水陆并进，长江天险已不存在，如何与他争斗呢？不如暂时归降曹操。

后来孙权没有采纳张昭所言，而用鲁肃、周瑜，与刘备合力打败实力强大的曹操，这就是历史上有名的以少胜多战例——赤壁之战。

使用固执的下属，一般不必担心其忠心，但固执本身绝不是什么优点，领导者绝不能因为下属的固执而影响到自己的正确决策。

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