银行全员谈话制度暂行办法模版

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银行全员谈话制度暂行办法

一、为切实加强对全行员工的日常教育、管理和监督，确保党纪政纪、法律条规、工作纪律和规章制度执行到位，推动全行提高工作效率、合规经营、廉洁从业，特制定本办法。

二、建立和实行全员谈话制度，旨在落实依法治行，制度立行，坚持教育为主、预防为主，将监督关口前移，抓早抓小抓苗头，有针对性‚扯袖子‛，勤提醒、早提醒、早纠正，防微杜渐，规范员工行为，遏制和防范违纪违规违法案件发生。

三、按照主体责任和‚一岗双责‛的要求，谈话按管理权限和领导 分工，逐级分级负责，各级高管、负责人都负有在职权范围内开展谈话的责任，每名在职员工都有接受谈话的义务。

1、对行领导班子成员的谈话，由行党委书记负责。

2、对各部室、各支行正职的谈话，由行党委书记负责。必要时， 纪委书记参加。

3、对部室和支行副职的谈话，由主管和分包联系的行领导负责。必要时，可召集党委办公室、纪检监察室、人力资源部负责人参加。

4、各部室、各支行正职与副职之间，要随时沟通情况，交流思想， 交换意见，做好日常性的谈话工作。

5、对员工的谈话，由所在部室、支行负责。四、谈话形式与内容 谈话分‚任职廉政谈话‛、‚批评提醒谈话‛、‚诫勉警示谈话‛三种 形式。 1、任职廉政谈话，是指与提拔任职和调整交流任职的同志的谈话。谈话的主要内容：

（一）新任职岗位的责任及能力等有关要求；

（二）正确使用和对待权力，改进和转变工作作风，贯彻执行民主集中制等有关要求；

（三）党风廉政责任制和国有企业领导人员廉洁从业等有关规定，带头遵纪守法廉洁自律，自觉接受群众监督等有关要求；

（四）其他需要谈话的内容。

任职廉政谈话可采取个别谈话或集体谈话方式，正职由行党委书记 负责，副


职由主管或分管行领导负责，人力资源部、纪检监察室负责人参加。

2、批评提醒谈话，是指与群众有反映或发现有违纪苗头、倾向性问题的单位、个人进行询问、批评、提醒的谈话。全体员工有下列情形之一者，应按逐级分级责任分工，及时进行批评提醒谈话：

（1）群众来信来访及举报发现问题苗头的； （2）因违纪受到党纪、政纪处分或受到通报批评的；

（3）工作中不敢担当，作风不够硬，不坚持党员标准，严于律已， 发挥先锋模范作用的；

（4）不如实报告个人有关事项，道德品质、思想作风和工作作风等方面有不良倾向的；

（5）用权行为不规范，不认真遵守《某银行领导班子成员工作纪律》、《某银行中层管理干部七必须、员工八条禁令》、《高管人员行为 规范》的；

（6）其他方面有违规违纪苗头的。

批评提醒谈话一般以个别进行为宜。对普遍性问题或领导班子中存 在的问题，可以采取会议提醒或集体谈话提醒方式。个别谈话，谈话人不得少于 2 人，要做好保密工作，保护举报人、反映人，重要的谈话提醒应做好记录，由被谈话人签字确认。被谈话人对批评谈话提醒要正确对待，对存在的问题要如实说明，认真改正，对有出入的，要‚有则改之，无则加勉‛。对经谈话提醒后仍无改进的，可以发《纪律检查建议书》，情节严重的，应给予纪律处分。

批评提醒谈话的主要内容： （1）要求谈话对象说明情况； （2）听取谈话对象的意见；

（3）根据需要，要求谈话对象就有关问题作出解释，必要时可要求谈话对象作出书面说明并署名；

（4）认真分析，客观评价，指出存在问题，批评提醒到位，并对今后的工作重点或努力方向提出具体建议、希望和要求。

3、诫勉警示谈话，是指在政治思想、履职尽责、工作作风、道德品质、廉洁从业等方面存在苗头性问题的；有违纪行为，但情节尚不构成纪律处分的；在民主测评中群众满意率比较低的；影响部室、支 行内部团结和正常工作的；对

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