筑坚强堡垒 抓党建 聚力量 促管理

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筑坚强堡垒 抓党建 聚力量 促管理

今年是河北四建“三年愿景规划”的开局之年，河北四建四分公司党总支积极探索如何围绕建筑施工企业实现健康发展，发挥企业党建思想政治工作的核心作用，特别是结合“创先争优”活动的开展，项目党支部以营造“真抓实干、清正廉洁、争创一流”的“风正、劲足、气顺”的工作作风和工作环境，积极营造创先争优良好氛围，结合项目部的工作实际，认真落实分公司“两个工作计划”，坚持以党建工作推动项目生产经营为中心，力保项目部生产经营各项指标的实现，制定了党建工作的新目标，使党建工作有形化，收到一定效果。



标签：愿景规划 整体素质 促管理

1 以“四好”标准，加强政治思想教育，打造坚强有力的项目班子，为企业发展奠定基础



项目部班子成员是公司派驻工地的代表，是工地的主要负责人，是项目部整体的大脑，起着至关重要的作用。如果一个项目部班子成员分崩离析，貌合神离，不能形成坚强有力的实体，又怎能率先垂范，理顺工作关系，创造出良好的经营效益？分公司党总支以创先争优活动为契機，以政治素质好，经营业绩好、团结协作好，作风形象好的“四好”标准，强化班子成员的大局意识、责任意识和使命感，对班子成员经常性的进行思想政治教育，经常性地反省班子集体存在的问题，加强理论学习，树立廉政意识、责任意识、民主集中意识，牢记“身先足以率人，律己足以服人”的思想，提高班子成员的整体战斗力，为职工树立良好的整体形象。只有这样，才能凝心聚力，才能有效指挥协调，才能保证生产经营有效顺利进行。



2 满腔热诚，牢固树立服务职工意识，为企业发展提供人才保证

近年来，我们公司主要以管理型为主，劳务作业队大多以劳务分包为主，而农民工队伍素质又参差不齐，管理难度很大，在管理劳务分包队伍时，我们应牢记“服务”这一字眼，绝对不能有一种优越感、层次感，更不能把“外协队的”这一定语常放在嘴边。有时，我们管理这些劳务分包队伍难度很大，他们不能很好的配合我们的工作，致使我们的工作难以开展。其实，人与人之间都是有感情的，都需要互相尊重，只要我们把他们纳入自己单位内部职工，当做“自家人”来对待，时时处处去关心他们，去帮助他们，为他们解决生产生活中发生的问题，为他们提供全方位的服务，他们会积极地配合我们的工作，反过来尊重我们。同时，应注意现场员工的思想动态，关注他们的行为和业余生活，针对实际情况把思想政治工作落实到每个员工，渗透到生产经营的全过程，及时化解矛盾，疏通关系，理顺情绪，把问题解决在内部，解决在萌芽状态，甚至提前预测到将要发生的各种矛盾，提前预防。对于突发事件，具体情况具体解决，一种是多渠道，多形式地采取救助措施，给他们讲道理，讲出来做工的目的，讲发生事件的后果，讲解决问题的方式方法，切切实实为他们办实事。另一种情况是联系当地司法机关及时处理。当然这要在平时妥善处理好与工程所在地政府机构，所在地群众之间的

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