医联体工作总结_医联体工作情况汇报

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《医联体工作总结_医联体工作情况汇报》，欢迎阅读！

医联体工作总结_医联体工作情况汇报



医联体工作情况汇报 (2017年元月) 各位领导、各位专家：

大家下午好！首先我代表中医院对各位的到来表示热烈的欢迎，向大家一直以来对我院的关心与支持表示诚挚的感谢！ 我院自2015年6月与贵院成立医疗联合体以来，得到了贵院在医疗技术、人员培训、制度建设等多方面的支持与帮助并取得了令人满意的成效，下面，我就医联体成立以来的各项工作和今后的打算作简要汇报：

一、 医联体总体运行情况 自与某医院成立医疗联合体以来，我们采取了以外科为切入点，以点带面，全面开展医疗协作的发展模式，目前，已分别在外科、骨科和脑病科开展了技术协作。去年，我院共派送8名医护人员赴某医院外科、超声影像科、ICU等多个科室进修学习。同时，我们也接受了某医院的专家教授定期来院坐诊、查房，对各科室进行定点帮扶。通过以上举措，我院外科、骨科和脑病科的整体水平得到了显著提升，患者量明显增多，取得了良好的社会效益和经济效益。

二、 试点科室发展情况 （1）外科发展情况：外科是我院与某医院成立医疗联合体的试点科室，自医联体成立以来，由某医院外科主任龚超定期到我院坐诊、查房、开展手术，对外科的制度建设和专业技术能力建设等方面提出了很多很好的建议。在某医院的指导和帮助下，外科建立了健全的科室管理制度，团队意识和工作积极性显著增强，工作效率明显提高。我们还开展了ERCP、疝的腹腔镜手术、腹腔镜结直肠癌的根治术等新型手术，术后病人反映良好，也开创了我市经内镜胰胆管逆行造影类手术的先河。从2015年6月到2016年11月，我院外科的业务增长达到了40%以上，患者满意度达到98%以上，全年无一例医疗纠纷发生，超前的完成了年度目标，实现了社会效益与经济效益的双丰收。

（2）脑病科发展情况：脑病科一直以来都是我院的优势科室，拥有优质的医疗团队和良好的患者基础。为进一步打造医院品牌科室，去年3月，我院脑病科与某医院脑病科建立了科间合作关系。某医院魏丹教授每月定期到我院脑病科进行带教、查房、讲座和技术指导，帮助脑病科进行规范化建设。通过半年多的带教学习，脑病科医务人员的专业水平有了显著提高，对先进的医疗技术和手段也有了更深的认识，脑病科的综合实力得到了进一步的增强。 （3）骨科发展情况：在外科和脑病科成功经验的基础上，2016年9月，我院骨科与某医院骨科联合开展了“爱心活动暨骨科大型义诊”活动，筛选我市腰椎间盘突出症及外伤性股骨颈骨折患者（参加医保、新农合）部分病例实行全免费治疗，由某医院专家团队亲自施术，为6名患者免费进行了手术，其中包括1例椎间盘突出症、3例股骨头无菌性坏死、2例股骨颈骨折的患者,共计为患者减免费用7万余元。通过大型义诊活动，两院专家进行了深入的沟通和了解，就目前骨科的发展情况进行了探讨，确定了今后互动发展的方向。广大患者对骨科的医疗技术和水平也有了新的了解和认识，对我院与某医院联合组成的专家团队也充满了信心。义诊活动结束后，有多名患者到骨科咨询手术、康复的相关事宜，截止2016年11月底，骨科共接待来访患者1000余人次，咨询手术200余人次，开展手术80余台，受到了广大患者的一致好评，为骨科今后的发展奠定了良好的基础。

三、 下一步工作计划 通过一年半的实践，我院与某医院医疗联合体取得了令人满意的成效。在此基础上，我们总结了一些经验，对以后的工作，我们也有许多的期待，为了更好的发挥医疗联合体的优势作用，我们对今后的工作作了一些打算，下面，我就本院下一步的工作思路和安排作一个简要的汇报：


（1） 重点加强人员培训，提高医务人员综合水平 一是分批次安排医护人员赴某医院进修学习，将学习范围进一步扩大，在条件允许的情况下安排人员在某医院各科室进行轮转，对完成进修的人员进行考核并将考核结果作为进修期间绩效考核的主要依据。二是安排某医院的专家教授来院进行全院性的授课（每两月一次）。三是各个合作科室在某医院专家的指导下，编制自己的精品课程（附带详细的ppt和教案），利用院内学习进行交流。四是各科室在某医院专家的指导下对本科室具有代表性的病案进行深入研究，制定一般性病种的优质诊疗方案，提高诊疗效率。五是安排外科医生到某医院对部分重点病种进行重点学习，提高外科医生的专科诊疗技术，培养一专多能的重点人才。

（2） 深入开展科间协作，新建两个合作科室 在现有合作科室的基础上，进一步扩大合作范围，逐步完善以点带面的合作模式，选择皮肤科和妇产科作为新的合作科室,邀请某医院皮肤科专家常年在我院坐诊，引进某医院优质的自制药品，畅通药品流通渠道， 重点对皮肤科进行建设，提高医院整体实力。

（3） 细化协作项目，建立优势病种，发挥品牌效应 在某医院的指导和帮助下，我院利用腹腔镜技术完成了多个病种的诊疗工作，并取得了较好的成效。在接下来的工作中，我们计划以外科（胆石症、尿石症和腹股沟疝）和脑病科（神经介入治疗和早期静脉溶栓）为试点，以精湛的诊疗技术为基础，以新型的技术手段为依托，建立各个科室的优势病种，利用网络和电视平台对优势病种的诊疗手段和效果进行宣传，扩大知名度，发挥品牌效应。 （4） 发挥医联体优势作用，完善分级诊疗服务体系 自与某医院建立医联体以来，患者的上下流转渠道一直未能完全畅通，分级诊疗服务体系有待进一步完善。在以后的工作中，我们将建立严格的患者转诊制度，对要求上转的患者优先推荐某医院为接收医院，简化转诊程序，为转到某医院继续治疗的患者提供免费的跟诊服务，便于两院间医护人员的沟通和衔接，提高诊疗效率。同时，我们希望某医院与我院间实行医技检查结果互认，对需要下转的患者优先推荐我院为接诊医院，搭建两院间转诊的绿色通道，建立完善的分级诊疗服务体系。 （5） 联合开展中医特色诊疗活动，充分发挥两院优势作用 某医院和我院都与中医、中药有着深远的渊源，当前，国家卫生计生委对中医、中药的发展尤为重视且给予了较大的政策支持，广大患者对中医“治未病”也越来越青睐，这就为两院联合发展中医特色诊疗提供了良好的基础。我们计划在本院“冬病夏治”和“膏方节”的基础上，联合某医院，充分发挥两院优势的中医药资源，开展具有中医特色的诊疗活动，打造川江中医第一品牌。 /

感谢您的阅读！

本文来源：https://www.dy1993.cn/392K.html