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冶金行业反三违总结报告
为了贯彻落实党中央、国务院和上级主管部门关于开展反“三违”活动的精神,进一步提高我公司员工的思想认识和安全意识,确保我公司安全生产,根据《关于开展反“三违”活动的通知》(钢安〔2014〕2号)文件精神,结合我单位实际情况,对本次反“三违”活动进行了全面部署、安排和要求。 一、加强领导、健全组织。
召开了专题会议,成立了由分管安全副经理为组长、安质部负责人为副组长、各部门经理和有关人员为成员的反“三违”活动领导小组。对本次活动的目的、内容和要求进行了明确。各部门、各单位认真贯彻落实,按照有关文件精神全面落实并积极开展自查工作,结合实际工作中存在的问题和薄弱环节进行了整改。 二、开展宣传教育,增强意识。
在公司全体员工中广泛宣传《安规》和安全生产法规及各项安全规章制度,提高职工的安全防范意识及自我保护能力。
三、严格监督检查,确保措施落实。
1、为使反“三违”活动深入持久地开展下去,我们认真抓好活动的组织领导、宣传发对安全检查中发现的问题和隐患,及时进行整改。并加大了考核力度,把反“三违”工作动,加强检查指导,对各单位的排查情况进行了及时登记和通报;
纳入到年度安全生产目标管理考核内容,纳入到安全生产责任制,与员工的奖金挂钩。使全员、全过程、全方位地参与反“三违”活动,为确保活动的效果,成立了检查小组,对所辖各单位进行检查指导。我们主要是从以下几个方面入手:一是宣传发动。我们充分利用各种形式和手段宣传《安规》《事故应急救援预案》以及各种安全法规和制度的内容;
二是认真排查。把检查重点放在职工的思想教育和落实责任制上;三是全面督查。主要检查各单位落实活动责任情况和整改措施的落实情况。
四是严肃查处。主要检查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及违章操作等行为是否存在,发现一起;五是建立奖惩制度。对安全生产责任制落实好、有重大事故隐患的单位给予一定的经济处罚。对因工作不负责任造成重大生产事故和职业危害事故者给予一定经济处罚或取消评先评优资格;六是落实整改措施。对查出的隐患在规定时间内进行整改,否则不予验收通过;七是追究责任。我们把排查出来的问题逐一列出整改项目清单,要求各单位限期进行认真整改并跟踪检查;八是加强督促检查。”为切实做好反“三违”活动,我们加大了监督力度和处罚力度等等措施来确保反“三违”活动扎实开展并取得实效。
2、加强安全培训教育和安全技术交底,提高员工自身安全防范能力。
(1)根据公司安排并结合各部门实际情况制定了具体实施方案并下发各基层单位;
(2)对公司所有从业人员进行一次全面检查、登记、造册,对查出的违章现象、“三违”人员及时进行纠正处理;
4、加强反“三违”活动的宣传,提高全员反“三违”活动认识;5、开展反“三违”活动的宣传教育工作,增强员工安全防范意识及自我保护能力;6、制定反“三违”制度或办法等规范员工从业行为;7、进一步完善和修订公司各项规章制度中的安全生产制度和管理规定;8、建立安全管理档案和台帐等各项规范记录工作;9、严格落实岗位安全责任制和规章制度,明确职责分工,严格责任追究制度;10、组织开展岗位练兵和技术比武活动;11、加强班组建设,规范班组日常管理工作。
2、按照公司要求,安质部对各车间、各班组进行了全覆盖监督检查; 对发现的违章行为进行纠正,对查出的隐患进行整改。
三、积极做好职工教育工作,提高安全防范意识。
在职工中广泛开展反“三违”活动。通过深入排查和整治,公司反“三违”各项措施得到落实,事故控制得到有效遏制。
四、深入开展隐患排查治理和安全管理年活动,切实加强安全管理工作。 认真开展隐患排查治理活动,对查出的违章行为及时进行纠正或处理。
通过认真调查分析和查找各类安全隐患、事故原因,找出症结、制定措施、明确责任、落实整改。
通过对违章行为的教育和纠正,达到消除事故隐患的目的。
五、认真开展反“三违”活动检查考评活动,促进公司安全管理水平稳步提高。 在反“三违”检查考评工作中,认真组织自查考核工作。
根据《关于开展反“三违”活动检查考评工作的通知》(钢安〔2014〕2号)文件要求,按照公司要求对各车间的反三违检查情况进行了认真的考评,通过本次检查发现各车间反三违自查整改率均达到100%并及时进行了反馈和整改。
六、积极落实上级部门对“三违”的处罚和惩处制度和措施。
按照公司规定对“三违人”进行相应处罚或惩戒。根据《关于开展反“三违”活动检查考评工作的通知》(钢安〔2014〕2号)文件要求对各车间反“三违人”进行了处罚或惩戒等规定执行严格;并积极落实了相关制度和规定:如针对车间人员在检修过程中擅自进入未关闭区域作业;在车间检修期间不穿工作服进入密闭空间作业等情况采取了相应防范措施;结合工作实际制定了相关安全管理制度:(1)对车间职工在检修过程中有擅自进入未关闭区域;(2)在检修过程中不穿工作服上井;(3)擅自进入密闭空间作业等情况采取有效防范措施等等。 七、认真组织事故应急演练,提高应急处置能力。
为进一步强化全员安全意识,提高应急能力,强化员工对事故应急处置的理解和掌握,及时发现并解决突发事件中存在的问题及隐患,进一步增强应急处置能力和水平。;
我公司认真组织开展员工培训工作,开展了一系列有针对性的培训学习活动;针对本单位生产特点和实际情况制订出相应培训计划,做到有计划、有记录为主要内容;采取定期或不定期相结合与集中培训相结合形式开展了一系列有针对性的岗位员工安全业务知识和技能培训活动;以强化员工“四个能力”为主要内容开展了以岗位练兵为主要形式的各类技能比武活动,提高全员对相关知识的理解和掌握能力及应对突发事件的处置能力。 八、强化安全教育管理工作。 充分发挥安全教育平台作用。
以“三抓一加强”(即:抓干部员工抓思想认识提高;抓规章制度完善优化;抓现场规范管理)为主线开展安全教育活动,提升人员素质能力;强化员工对《安规》的学习和理解。 九、开展安全大检查及专项检查工作
按照公司要求于2014年11月底前开展了安全检查工作及专项检查工作;在自查阶段已发现并纠正了一批各类违章行为和违规问题。
3、针对查出来的问题和隐患,安质部组织有关人员进行了分析,及时制定整改措施并落在自查中发现的问题,按照“谁主管、谁负责”的原则,由各部门(单位)和生产班组逐实到位。
级上报。对于重大隐患或事故报告及查处过程中,安全质检员负责监督、检查。对查出的问题和安全隐患,按照“五不放过”的原则,认真组织整改。对整改措施落实不到位、工作不力和拒不配合的责任单位和责任人提出批评教育处理意见。对事故责任人依法进行处理。对于拒不执行公司安全管理规定的责任单位要严格按照“三个结合”原则,进行严肃处理。同时对于查出的违章行为要按照公司“违章违纪管理规定”,对违章人员进行处罚并在班组内进行通报批评。活动开展以来,安全质检员共提出整改建议30余条,公司安质部将根据整改情况制定整改措施;对违章行为坚持做到“三个结合”即:以生产班组为单位与以部门(公司)为单位相结
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