生产计划部计划员的工作职责和流程

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创作时间:二零二一年六月三十日

生产计划员的工作职责和流程之巴公井开创作



创作时间:二零二一年六月三十日

岗位描述名称: 生管员 直接上级: 生产科主任 直接下级: 计划文员 本职工作 协调生产过程、生产流程, 保证生产活动正常运行. 岗位职责: 1)在生产科的领导下负责工厂生产计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至告竣; 2)做好定单的评审、生产前的打样安插、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织安插、品质状况跟踪落实.3)依据生产计划的完成情况、推销物资供应情况, 合理调整生产计划告竣出货要求; 4)做好生产现场转单的物料供应准备工作与结单时产物数量物料清退跟进工作 5)协调工厂内各部份, 解决生产障碍, 保证生产的顺利进行; 6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的规画; 7)依定单生产之要求, 跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作 8)负责每周一次异常工作备的编制与上报工作. 1)负责每月提出对板滞物料的处置建议; 2)完成上级临时交办的事项; 3)及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据. 4)按期向生产科主任述. 主要权力: 1)有权对生产计划的修正与变更; 2)有权对生产况物料使用进行稽核; 3)有权组织部份介入生产计划执行会议及产销协调会议; 4)根据生产进度及料况有权决定临时调单; 5)如停 6)有权要求责任部份处置说明. 工作岗位: 跟单员, 计划, 生管 PMC代表Product Material Control的缩写形式, 意思为生产物料控制.通常它分为两个部份: PC生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产计划生产的进度控制. MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等. 你参考一下PMC的吧~ 1生产计划的编排、制定、跟进与实施安插. 2、物料计划制定. 3物料推销审核. 4、物料管理目标告竣. 5、相关部份的沟通与协调. 6定单评审. 7ISO90005S的执行与督导. 8、部份人员的培训. 9

创作时间:二零二一年六月三十日


创作时间:二零二一年六月三十日

沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查. PMC跟单员 1、定单审核和编制生产指令单. 2、客户资料的建立, 并负责与客户沟通与协调. 3、建立每月出货统计表. 4、出货交运安插. 5、跟催物料和生产进度. 6、物料计划实施与控制. 7生产排程. 8、客人投诉的跟进. 9、平衡供与需之间的关系. PMC推销 1、建立供应商评估资料及价格记录. 2、打办、询价、比价、议价、订购作业. 3、交料进度控制与逾交跟. 4、进料品质、数量异常处置. 5、协助配合应付款整理、审查. 6供应商考核提报. PMC文员 1、部份人员考勤及加班申请. 2、部份文件的分发、整理、分类寄存. 3、编写文件.(如:内部行文, 会议记录等). 4、文件的签收、分发、传阅. 5、仓库月报表整理. 6、部份人员所需办公用品的申购与寄存. 7、完成上级安插的工作. PMC统计员 1、统计各个部份每天的生产效率、工时损耗. 2、统计塑胶部与装配部的生产进度. 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的本钱率. 4、每周制品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总. 5、统计原料进出明细. 6、职员工考核的统计. 7、报表、文件的整理及分类寄存. 8、服从、完成上级的安插. PMC仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域. 2、负责仓管工作之安插. 3、对每月库存盘点之数据负责. 4对每日进出帐负责. 5、坚持帐、物、卡一致. PMC制品仓管 1、制品缴库之点收核对. 2、制品出库交运处置. 3、制品保管及帐务处置. 4制品库位规划、整理与平安维护. 5、提供有关制品库存资料. 6、滞存品库存提报. 7、每月底一次库存盘点与帐务检讨. PMC五金、电子包材仓管 1、进厂资料点收及分歧格品退回. 2资料发放批号管制, 料提报. 3、库位规划、整理与平安维护. 4、滞料及有价值废品之库存提报. 5、提供有关库存静态资料. 6、每月库存重点盘点与帐务核对. 7、服从上级安插, 对仓库工作负责, 指导下属规范作业 生管工作职责: 1)负责落实本公司各项生产计划, 做好综合生产平衡及协调出货计划. 2)配合品管部份抓好生产过程中的质量管理工作. 3)组织生产能力审定, 劳动定额和资料消耗的把关工作. 4)配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作. 5)负责制定设备的把持、维护调养规定并跟

创作时间:二零二一年六月三十日


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