抓紧时间赶进度 全力以赴抓经营【冲刺“双过半”业务经营目标】

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抓紧时间赶进度全力以赴抓经营

xx信用联社冲刺“双过半”各项经营目标

刘明效权肖君时下，距离6月底不到15天时间，实现“双过半”各项经营目标任务艰巨，责任重大。为持续推进各项业务工作进展，巩固一季度取得的工作成效，绛县联社积极践行“三个转变”，动员全员树立危机感和责任感，提振工作信心，激发工作干劲，集中一切时间、精力和人力投入二季度“双过半”各项目标完成之中。

一是咬定任务不打折扣。绛县联社班子成员分片包社，与各基层社班子成员逐人进行了谈话，明确了各项业务指标完成计划，各基层信用社主任立下“军令状”，在全辖范围营造了全员齐心抓工作、全县奋力比进度的良好氛围。

二是发挥机关部门职能作用。首先，发挥表率作用。联社机关按职务全员下达存款营销计划，全体干部职工动员亲戚朋友将资金存入农村信用社，联社班子积极向县委、政府领导请示、汇报，并与有关职能部门沟通、协调，努力争取对公存款，提高低成本存款比重。其次，发挥督导作用。机关各部室明确包社，全员下乡，沉入基层所包社，白天与信贷员一起下乡收贷、收息，晚上召开碰头会分析总结当天工作，制定次日工作目标计划，落

实每日工作成效，促进各项工作持续开展。

三是实行日报监测制度。联社信贷管理部逐社统计每日工作进展，要求统筹兼顾各项经营指标，齐头并进，对存在某项指标连续两天无进展的信用社主任进行面对面谈话剖析。每5日进行汇总，由联社班子集体召开会议研究分析，确定重点社予以关注，进行重点帮扶督导，实现各项工作整体协调、持续推进。

总之，通过采取以上措施，该县联社长期以来的经营滞后、发展落后、员工消极低迷的不良局面得到了迅速扭转，目前，全辖上下目标一致，干劲十足，全体干部职工都全身心投入了各项业务攻坚之中，各项工作步入了快速、持续、稳健的良性发展轨道。

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