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浅谈项目部党支部建设的问题与对策
【摘 要】当前,工程项目法施工已成为施工企业管理工程的主要形式,而工程项目中因其人员组成、生活环境的特殊性,建立临时党支部则成为基层组织建设的一个难点重点。认真解决当前项目党支部建设中存在的问题,对于提高项目经营管理水平,优质安全高效地完成工程项目施工任务,实现项目部两个文明建设协调发展具有很重要的作用。
标签 凝聚力;盛衰兴亡;解放思想;交叉任职;战斗堡垒;精神动力 一、工程项目部党支部建设特点和主要存在的问题 (一).思想认识不到位 思想是行为的先导,企业党务工作者和项目管理者的事业心责任感无不受制于思想支配。现实中,有些人淡化政治、忽视思想建设的倾向,或对政治学习不感兴趣、敷衍了事,或者只参加听课,不参加讨论,更不能联系思想和工作实际进行对照检查。也有的对项目党支部建设工作认识片面,重视不够,思想摆位不高,工作中“一手硬、一手软”的现象仍比较突出,致使党内各项活动不能正常开展。
(二).组织建设不同步
有的项目部组建后不能及时建立党的组织甚至不建立党支部。在组织建设中,领导班子建设、政工干部配备、党员管理教育、发展新党员等方面存在着工作滞后的问题。
(三).工作制度不完善
有的项目部党支部制度建设缺乏可操作性,有的项目部虽有比较健全的党建规章制度但执行力比较差,实际工作中存在着参与意识不强、监督约束乏力、制度形同虚设、走过场等问题,在一定程度上影响了项目部党支部战斗堡垒作用的有效发挥。
二、加强工程项目部党支部建设工作的对策 (一).党支部必须把思想建设放在首位
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。在党的基层组织体系中,党支部是最小的也是数量最多的一级组织。党支部建设的成效与战斗力如何,关系到党的盛衰兴亡。毛泽东同志在著名的“三湾改编”中提出“支部建在连上”,这一对党支部作用的深刻洞悉和精深认识,同样“支部建在项目上”对于今天加强党支部建设有重要的现实指导意义。
加强党支部思想建设,最基础的工作是用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装党员,教育群众。当前党支部思想建设的主要任务,就是组织党员从理论和实践的结合上努力解决如何认识社会主义发展的历史进程、如何认识资本主义发展的历史进程、如何认识我国社会主义改革实践过程对人们思想的影响、如何认识当今国际环境和国际政治斗争带来的影响等重大问题。引导党员进一步解放思想,更新观念,正确认识改革开放以及由此产生的各种新鲜事物,正确认识国际竞争和国际政治斗争的新形势,同时抵制剥削阶级特别是资产阶级思想文化的侵蚀,坚定共产主义理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。
(二).合理设置支部机构,提高组织建设质量 抓好项目党支部建设工作,要根据党员人数多少、工程项目大小和上级党委
的有关规定,合理设置和动态调整好项目部党支部,及时配齐配强党务干部;要按照精干高效、“交叉任职”和德才兼备的原则,选配好项目部领导班子。工程项目部党政主管分设的,一般应同职级配备并实行交叉任职,党支部书记兼任项目副经理,党员经理兼任项目党支部副书记。坚持把懂技术、善经营、会管理、有经验、有能力,具备“两手抓”素质的优秀干部选派到项目经理岗位;把政治素质好、协调能力强、熟悉党务工作、懂生产经营的复合型党员干部选派到项目书记岗位。项目部经理和书记由一人担任的,项目经理要切实履行好“一岗双责”的职责,注重全面提高项目部领导班子的整体素质,促进项目部两个文明建设协调发展。
党小组长是联系支部和党员群众的“桥梁”,是党的基层组织对党员实施学习、教育、管理和监督的具体组织者。充分发挥党小组长的作用,对于贯彻上级指示,加强党员队伍管理,发挥基层党支部的战斗堡垒作用有着十分重要的意义。怎样才能发挥好党小组长的作用,提高党的组织建设质量呢?应注重抓好以下四个方面的工作:
1.提高认识选好“苗”。党小组长是党支部的重要组成部分,对党的基层组织建设负有重要责任。党支部的决议,大量的思想工作,都需要党小组长具体抓落实。选苗前,要对预选对象进行全面考察,切实把那些党性观念强、模范作用好、群众威信高、有一定组织能力的党员选作党小组长。
2.抓好培训育好“苗”。党小组长是党支部战斗堡垒的基础,发挥作用如何,直接关系到党支部的建设。培训前应搞好调查摸底,掌握党小组长的基本情况,使培训具有针对性。培训中,采取理论学习、模拟演示、经验交流、现场作业等形式,使他们既掌握一定的业务知识,又学会一般的工作程序和基本方法,为胜任党小组长工作奠定基础。
3.加强指导多帮教。党支部对经过培训,投入工作岗位的党小组长,应主动地、不间断地进行帮助指导。对普遍性的问题,党支部应重新灵活组织党小组长进行复训。对个别性的问题,要区分不同对象,分别找出症结,对症下药,实施面对面、手把手的帮教。要经常给党小组长交任务,压担子,让他们在实践中得到锻炼和提高。
(三).健全完善制度,有效发挥党支部战斗堡垒作用 只有切实加强制度建设,进一步健全和完善各项制度,增强工作的可操作性,项目部党支部建设才能更加规范、更加科学、更有保证。
1.建立健全党支委会会议制度,结合工程项目实际,按照民主集中制原则,及时研究解决项目部党建工作中的重要问题。
2.建立健全项目经理定期向党支部报告工作制度、领导班子民主生活会制度及学习制度,促进党支部自身建设。
3.建立健全重要问题集体讨论、重要工作情况通报、重要问题请示报告制度,对工作中出现问题和困难,让大家集思广益,共同解决。
4.实行固本强基管理制度,固本强基的思想贯彻到实际行动中,带动项目部各项工作有效进行。在施工过程中注重安全、质量管理,利用制度和规范对现场作业进行有效监督,让大家理解,保证安全质量就是我们的生存之本。
5.建立健全项目进度推进制度,让每位职工了解工期进度,服从工期安排,达到随时在控。
6.采取增效节支厉行制度,项目部本着节约每一分钱为原则,坚持厉行增效节支,执行严格的材料使用审批制度,每领一次材料,不漏过每一次教育员工节
约的机会,在项目部,每位员工自觉履行节约行动,节约已成为职工的一种自觉行为。
(四).参与项目工程施工,确保目标实现 融入中心抓黨建,抓好党建促发展,是当前企业党建和项目党建工作的指导原则。抓项目党建工作,必须融入工程项目管理的全过程,始终把确保工期、安全、质量、效益作为全部工作的出发点和落脚点,把实现项目管理目标作为检验项目部党支部工作成效的主要标准。要紧紧抓住施工生产管理的重点难点,有针对性地开展集中教育和专项教育,不断强化党员和职工的安全、质量、信誉、效益意识;要根据工程项目施工不同阶段的特点,切实加强和改进现场宣传思想工作,积极预防安全质量事故、经济纠纷和群体性事件的发生,为工程项目施工提供强大的精神动力和思想保证;坚持以党建带工建,结合工程项目实际,深入开展企业文化在项目落地,最大限度地调动职工群众的积极性,确保项目部生产经营目标的实现。
参考文献:
[1]《中国共产党章程》解放军出版社 总政治部组织部
[2]《新时期党支部工作指南》中共中央党校出版社 黄志远主编 [3]《论“三个代表”》解放军出版社 江泽民
[4]《建设工程项目管理》中国建筑工业出版社 缪长江主编 蒋勇壮(1976—)本科 管理处长 曾国强(1977—)本科 助理会计师 陈乃炯(1984—)本科 工程师
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