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管理一严格90后和00后就辞职该办
管理一严格 90 后和 00 后就辞职,该怎么办? 和一位做管理的朋友在一起聊天,这位朋友大倒苦水。细问之下,才知道,原来这个朋友开了一家小公司,员工有二三十人,不少人是 90 后,也有个别是 00 后。
之前给管理比拟松,加上最近公司业绩不好,这个朋友就改变了管理策略,开始管理严格起来,然而,管理一严格,公司里的 90 后和 00 后率先不满了,有的都嚷嚷着辞职了。
平时的时候,这些 90 后和 00 后就有自己的观点,不太听指挥,现在管理严格之后,更是对公司不满。为什么 90 后和 00 后是这样了,不想 70 后和 80 后那么好管理呢?该怎么办? 管理一严格 90 后和 00 后就辞职,该怎么办?不懂这 3 点就了 01 时代不同了 90 后和 00 后生活的时代,物质丰富,普遍都没怎么过苦日子,在家里面也是父母的宝贝,自由惯了,不喜欢约束。
90 后和 00 后生活的环境中,已经是独立平等的观念深入人心的时代,他妈阶层观念不强,他们觉得领导和员工并没有什么区别,大家是平等的,所以,你作为领导去约束他们,管理他们,他们就会心里面不爽。
另外就是,现在时机多了,不像以前,在你这干的不爽,直接辞职跳槽去其他公司,此处不留爷自有留爷处。以前是时机少,单位意识比拟深,所以往往都是一个人在一个地方干到退休。
时代不同了,管理思维和关键就要跟随这进步和改变。还用以前对待 70 后和 80 后的那一套就,90 后和 00 后不吃你那一套。 管理一严格 90 后和 00 后就辞职,该怎么办?不懂这 3 点就了 02 不要激化矛盾,要哄着管理 既然 90 后和 00 后是上面所说的
情况,那么面对 90 后和 00 后就不要激化矛盾,不要高压式的管理。
如果你高压式的管理他们,按照以前的那一套来,他们就敢和你拍桌子,他们就敢把公司的丑闻捅出来,捅到网上去,会给公司名声带来极大的损害,这会导致公司都会处在一个为难的境地,到时候更加被动。
所以,对于 90 后和 00 后,事情可以商量着来,哄着他们干活,很多时候他们只是缺少一个 合理的解释,哄着他们,就可以让他们干活。
比方,某 90 后员工参加公司评比,他业绩是第一名,结果和领导关系好业绩只排第四的员工却评比上了,这名 90 后员工非常不满,把事情捅到了网上,而领导对外面的解释是,这个 90 后员工和同事关系不好,所以没有选择他。
这直接就引发了 90 后员工对抗,也引发了大家对公司的批评,这领导说话也是没水平。其实直接哄着这个员工,说明公司评比并不是单纯看业绩,是综合考虑。然后表示下一次评比,可以优先照顾这个 90 后员工。
就这样哄着,90 后员工有一个合理的解释,也就没那么多意见了,也就会安心的去干活了。至于下一次是不是优先照顾他,再另说。 管理一严格 90 后和 00 后就辞职,该怎么办?不懂这 3 点就了 03 让员工有顾虑了,也就不会走了 很多 90 后和 00 后之所以动不动辞职,其实还是没有顾虑。感觉不到生活的压力。
如果 90 后和 00 后,有家庭需要养,有父母需要养,有房贷和车贷,这些压力之下,他们还敢动不动就辞职吗?就是因为他们没有这些压力,所以一人吃饱全家不饿,在这里不爽,说走就走了。
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