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时间进度安排表
序号 1 2
制度与流程建设
3 4 5
职位分析
6 7
人员招聘与配置
8 9
员工福利与激励
公司各岗位职位说明书的初稿
招聘体系的建设,与智联招聘合作渠道沟通与维
护
各岗位招聘标准与招聘题库
公司福利项目与激励政策的具体操作办法
月30日前 月1日前 月10日前 月15日前
工作模块 具体工作内容 公司现有制度的修订
公司制度的补充(补充公司不完善、以前空白的
制度与相关表格) 员工手册的定稿与印刷
各部门组织架构、部门职能、工作流程汇编 人力资源部本部门的各岗位职位说明书
计划完成时
间 月10日前 月20日前 月30日前 月30日开
具体执行人员 需配合部门
各部门领导
始 月10日前
各部门
1 / 3
10 11 12
员工培训与开发
13
绩效评价体系
员工生日、2.14、3.8、婚、丧等活动的方案
完成公司各部门员工的绩效考核方案
培训计划、培训体系的建立、内部培训师管理制
度与相应表格的建设
公司培训制度的制定(包括培训制度、培训流程、
月20日前 月30日前 月15日前
需与部门领导沟通
需与部门领导沟通
内部讲师如何与绩效考核挂钩、外派培训制度、月18日前
培训协议)
14
人员流动与劳资关
系
15
入职----试用期----转正---调岗----离职----流程
与附图建设
员工档案、考勤、休假、员工关系、员工活动、员工晋升、员工异动-劳动合同与保密合同流程
与附图的建设
完善公司内部员工档案,做到各项资料可以随时
月10日前
月15日前
16 本部门自身建设 查询,并按月向上级领导提交人事方面的相关数
据月报表
月15日前
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