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企业员工沟通技巧培训实施方案
一、培训指导思想
坚持教育培训与生产实际相结合,坚持服务经济建设和社会发展,根据学校自身专业优势,帮助企业提高员工业务能力。将培训工作化,培训与工作相结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效果。
二、培训工作原则
1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致;
2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,控制培训成本;
3、全员培训与重点培养相结合,缺什么就培训什么,提高培训内容的针对性;
4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种多样培训方式;
5、以培训调查为依据,充分听取企业各层领导的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工的需要。
三、培训内容框架
1、培训方向:了解与人沟通的技巧类型;掌握会议沟通技巧、客户沟通技巧和谈判沟通技巧,提高工作成效,保证服务质量。
2、培训内容:增强企业员工的沟通能力、职业精神和专业知识,了解与人沟通的技巧类型;掌握会议沟通技巧、客户沟通技巧和谈
判沟通技巧,能在工作中熟练应用各种沟通技巧,提高工作成效。
四、培训计划 日期 2020年11月3日
时间 09:00-12:00 13:30-16:30 09:00-12:00 13:30-16:30 09:00-12:00 13:30-16:30
内容 会议沟通技巧
老师 XXX
备注
2020年11月4日 客户沟通技巧 XXX
2020年11月5日
五、培训大纲
谈判沟通技巧 XXX
1、会议沟通技巧:组织会议沟通技巧;解决会议冲突技巧;会议的有效沟通方法。
2、客户沟通技巧:接待客户技巧;约见客户技巧;拜访客户技巧;接近客户技巧;介绍产品技巧;与客户洽谈技巧;处理客户异议技巧;促进客户成交技巧;缔结契约技巧;职业技能训练技巧。
3、谈判沟通技巧:谈判备剧技巧;谈判开局技巧;谈判对局技巧;谈判结局技巧。
六、培训总结 见附件。
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