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![外卖,分析,SWOT](/static/wddqxz/img/rand/big_99.jpg)
创作时间:二零二一年六月三十日
项目名称之马矢奏春创作
创作时间:二零二一年六月三十日
美团外卖
分析日期 企业的优势(S)
1.美团团购带给美团外卖带来品牌效应;团购先于外卖,美团在外卖之前已有和众多商家合作,在外卖上,给美团拓展市场提供了诸多便利;
2.业务能力和技术已趋于成熟;从2010年上线到现在,美团已经经历了五年的市场变更,在人员稳定性和产物的成熟性上都与其他拉开了一段距离; 3.截至2015年,美团外卖继续领跑外卖O2O市场,市场份额排名第一,且增长速度最快.
4.开拓了自己的外卖配送体系——美团众包.
企业的机会(O)
1.市场足够年夜,能满足人们“懒”的需求——吃饭不出门;
如何利用机会
1.不竭扩年夜市场占有,加强在一线以外市场的地推;
企业的威胁(T)
如何规避威胁
2016.3. 如何发挥优势
1.作为国内最年夜的生活服务电商平台,美团在定单量和用户的天然优势,可以源源不竭向美团外卖导流,进行用户迁移.而美团过去五年积累的年夜数据,更可以深度了解白领商务用户的消费兴趣,提供优质服务.
2.借助自己领跑外卖的位置和已有的知名度,从一线拓展二线市场;
项目战略
企业的劣势(W)
1.自建的配送团队刚有雏形,目前配送依旧依靠商家,配送质量和速度难以保证; 2.美团外卖学生用户占比最年夜,客单价较低,拉低了盈利空间;
3.美团外卖宣传活动和营销手段缺乏亮点和新意;
SO/ST/WO/WT 如何克服劣势
1.加快“美团众包”的推广与人员培训,建立完善的配送体系;
2.拓展白领市场,加年夜盈利空间; 3.除满减以外的活动,美团还可以选择与其余商家合作比如嘀嘀打车等;
1.行业竞争激烈,市场混乱;各年夜团购网1.加年夜优惠力度,提高用户数量,培养站都想分一杯羹;饿了么,口碑外卖和淘点用户习惯,提供用户粘性,延长优惠降低点,百度外卖分别在校园外卖市场和家庭外至无优惠的时间,简化app.简化交易流
创作时间:二零二一年六月三十日
创作时间:二零二一年六月三十日
2.随着智能手机的普及和移动网络的提升,使得中国餐饮行业O2O市场规模近年来飞速发展,O2O外卖难度急剧下降,外卖时机已经成熟;
3.随着餐饮信息化水平不竭提高,利用新技术能够掌控用户需求,提高服务质量和提升用户体验.
2.不竭地发现用户需求并实现用户需求;
卖市场都占有相当年夜的份额;
2.没有绝对占有市场,用户忠诚度较低,核心竞争力是味道共同有立异;用户不成能长期吃一种外卖;
3.高额的配送本钱让商家对外卖没有完全的接受;
4.第二中国的餐饮业健康度不够,容易发生诉讼纠纷;
5.市场进入存量竞争阶段,年夜大都同学对外卖订餐平台已经有了解,新增用户减少.
程,最年夜水平留住用户;
2.建立成熟的配送团队,完全解决商家后顾之忧;
3.加年夜商户审核力度,保证商户食品的健康平安卫生;维护良好的声誉,协助司法部份,完善更健全的法制体系; 4.防患于未然,制定相应的战略来应对饿了么等竞争者的冲击;
5.与饿了么合并,根绝恶性竞争,使资源优化.
创作时间:二零二一年六月三十日
创作时间:二零二一年六月三十日
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