经理本周工作总结范文

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经理本周工作总结范文

工作总结频道为大家整理的经理本周工作总结范文， 供大家阅读

一，营运经理梁倩的工作总结 本周主要工作内容：

了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。

督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。 了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪 情况。

为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿， 定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。

整理海盛社保计划书，统计社保人员明细，并在网上申报。《因办 理时间是11月14日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到

11月19日，受理时间是在申报后的 2到3个工作日内，我会继 续跟进。》

为了提高办公室的工作效率， 按照张总的意思已经招聘好两名文 员，一名会计，一名库房管理员。库房管理员在店内实习

5天考

拟

核后现已安排上岗，跟库房部熟悉日常工作流程。 一名文员刘晓 英在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增 加，所以已安排上岗，主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统 计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习，已经实习

3天，计划


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是派给加盟部，具体等实习考核过后再做安排。 新来应聘的会计 李颖已经安排下店实习一周，目前在前进店，具体工作待实习考 核后再定。

针对本次会员日总结：

这次会员日当天广东区域直营店的总销售是

65256元，比上月下

降金额为6062.2元。但是本月店面增加三个，所以总体来说本 月会员日没能按预期的超过计划.这一点需要我们做出总结。这 次会员日部分店面都有增长趋势，

但是我们的大店长安店以及湛

江店，南海店都在下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析原 因，去改进不足，在剩下的十天里，更加努力，才能创造出傲人 业绩。我们在会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员 的维护工作的用心程度。

接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任 务。 点评：本周的会员日中，前进8378.1，惠沃6803.2，南宁6173.7， 南城5830.3，长安5352.4，晋江4851，惠吉3349，前进店未能 连续冲过万元，但，其实，整体的销售也能提升起来，给我们看 到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的，销售之本在于 人，所以，我们还是要将人的工作抓好，合理的调整，合理的激 励制度，合理的管理培训，合理的销售策划，相信在本月剩下的 1/3的时间里，能出色去完成本月的总销售任务。

二，东区区域经理助理曾黎的工作总结：

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张总：你好！我是曾黎。给你发11月9号到11月15号的总结。


9号-10号去深圳开会。 11号回惠州。

这个月任务现以完成 87%计划在20号完成本月任务。争取做 21万！

12号去了吉之岛，当天下了一天的雨，几个店业绩都好差， 号业绩明显回升。

本周与上周业绩相比，惠州店和南城业绩有所提高。 吉之岛和上 周差不多持平，长安和韶关有所下降，但是在这个星期一定会追 回来的。

巡店员工提出申请：

1,吉之岛要2个美导工作牌，一个店长工作牌，和工衣一件。 2，长安店:顾客反映瓶子质量不好，我们都说品牌咼档，但都是 给塑料袋，希望申请多纸袋子。

3,南城店：招人不好招，别人一听到底薪那么低就不来了，希 望把底薪提高，单提减少，这样好听，也好招人。

4韶关：一直两人上班，也一直没有休息，也天天加班，一直 也招不到人，想申请看有无补贴。

点评：从曾黎的工作中，可以看出长江后浪推前浪的势头，自从 冯利萍到北京区域代职经理后， 曾黎已经能适应现在的工作， 希 望再接再厉，将东区的销售本月再提一个新高！ 各店的要求问题， 请和营运经理商量后，能解决的，立刻解决，保证店员无后顾之

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13

忧。

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