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如何抓好部队一日生活制度的落实
如何抓好部队一日生活制度的落实
如何抓好部队一日生活制度的落实:2013-7-15 9:48:40支队-如何抓好部队一日生活制度的落实一大队副大队长 下面我就如何抓好部队一日生活制度的落实，谈谈自己的一点体会和认识，不妥之处敬请各位领导、战友批评指正。部队一日生活制度的落实关系到部队是否按条令条例运转、基层每天的工作是否顺利的开展、部队建设是否健康向上发展，作用不可低估。要抓好部队一日生活制度的落实，我认为要从以下几个方面入手。 一、端正工作指导思想，是抓好一日生活制度落实的前提。思想是行为的先导。工作指导思想，决定工作的质量。指导思想出毛病，抓落实的过程就会使偏劲、走偏门、烧虚火。要切实端正抓一日生活制度落实的工作指导思想,真正把工作着眼点放在经常性、基础性工作的落实上。抓一日生活制度的落实是一项经常性 抓，不抓检查、不抓落实等于白抓”，要落实好一日生活制度必须要加强督导落实。对于抓好一日生活制度的落实，我在七中队工作时深有体会。大家知道七中队班点高度分散，五个单独执勤班点独自为战分布在纵深约15公里的山沟里。但“麻雀虽小五脏俱全”，无论班点人员多少（老兵退伍后各班就5、6人），我们都严格按照一日生活制度规定的抓好落实。各班点每天按时吹哨起床、出操、操课、就寝，开饭集合整队唱歌、晚点名等。但人都是有惰性的，如果中队长期不去检查督促，也会出现一日生活制度落实不好的问题。为了解决一日生活制度不落实、不正规的问题，我就每天提前起床赶到某一个班点，站在离班不远的地方，查看起床、早操的落实情况；就寝后不定时的到某个班点检查就寝情况、人员在位情况；利用快开饭的时间去班点查看遵守作息时间和伙食调剂情况等；有时为了防止中队部的战士给班点“通风报信”，还专门安排一个干部在勤务值班室值班，目的就是为了检查到各班点真实的情况，给他们的感觉是队长像“幽灵”一样随时都可能出现在他们面前，没有一点规律可循，一刻也不能掉以轻心。尔后针对检查出的问题进行批评、教育，利用集中的时机进行通报讲评，纳入各班按纲建班积分排名。通过这样严格要求，各班点落实一日生活制度正规有序，同时也促进了其它各项
工作的落实和有序开展。这样，暂时看似平淡一点，但是假以时日，就会出全面进步、全面发展的“拳头产品”，就会产生真正的“轰动效应”。 四、坚持经常抓，是抓好一日生活制度落实的必要条件。抓一日生活制度的落实贵在经常、难在经常。首先要坚持经常抓、抓经常。这项工作不是一天两天的事，而是每天、每周、每月、每年都要抓的工作。虽然抓起来一时难以见效，难以出名，但管长远，是蓄底气、养内功的工作。不可否认，每个时期都应有工作重点，可以实施重点突破，各个单位也应该保持自己的优势和特色，但重点突破和发展特色，目的都在于使基层建设得到全面推进，全面发展。否则，所谓“拳头产品”必然变成单项冒尖、全面落后，就会出现“经验往上报，工作往下掉”，甚至“教训跟着经验跑，事故跟着现场会跑”。其次，要抓规范，敢于较真逗硬。要对照条令条例规定的一日生活制度内容，逐条逐项抓好规范落实，正规一日生活制度。如条令条例明确规定：开饭时间通常为30分钟，每次点名不超过15分钟，防止基层土政策、土规定，乱发号施令。同时对于发现的问题要敢于较真逗硬，刺刀见红，对屡禁不止的该采取措施的要采取措施，防止习惯成自然，蚁穴溃堤、越走越远。到大队工作后，通过到中队蹲点，发现个别中队在落实一日生活制度、遵守作息时间上存在不够正规的问题。特别是教育、训练、点名时干部占用时间的问题。作为干部的心情可以理
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2022-10-14
