生产工作日报范文

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消费工作日报范文

消费工作报告

为确保车间的消费工作，充分借鉴以前的管理工作经历，不断推动车间的综合管理，现根据车间管理工作实际情况，拟定车间下周工作方案：

一、根据现有库存，下周消费安排如下 二、不断加强平安管理工作

实现无重伤、无重大消费设备事故、无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低，主要措施：

（1）坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识平安。（2）坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安消费会议、巡回检查、设备检修、交接等记录，将整个消费过程记录在案，便于分析查找问题。（3）危险品摆放要按照统一规定，不得随意搁置。 三、进步员工的质量意识，加大质量管理力度，进步成品一次合格率

实现无大批量产品报废，降低产品不良率和报废率，实现产品一次合格理率的目的，主要措施：

（1）严格按照图纸设计要求进展加工。（2）建立机台操作人员、班长、主管的日检查制度。

（3）定期检查机台确保产品的加工精度和消费的稳定性。（4）增加产品的入库前检查，保

证入库产品质量合格。（5）组织技术人员、组长定期进展学习和技术交流，进步机台加工程度，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。


四、开源节流，降本增效

我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省每一分钱。主第一文库网要措施：

（1）合理安排人员，对现有的岗位人员进展梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力本钱。

（2）合理安排工作时间，尽量连续消费，防止能源浪费，合理安排用电时间，并在消费间隙关闭水电气，节约每一度能源。（3）对原辅材料进展精细管理，杜绝浪费现象的发生。 五、车间物品摆放及环境卫生

确保车间所有产品摆放标准整齐，确保地面桌面机台的卫生干净整洁，努力营造一种良好的工作环境，主要措施：

（1）卫生分区管理，为了把工作责任落实到车间每个人，需对车间范围内的卫生进展划分，保证每个人都有固定的卫生区，实现是区就有人清扫，人人都有卫生区清扫的目的。（2）机器设备清洁：保证设备工作环境的清洁，需把车间设备的清洁工作分配到个人，实现是设备就有人清洁，人人都有设备清洁的目的。（3）车间区域标识：在车间划出固定的位置并明确标写此区域内允许放的产品和物品，工具扳手必须放在指定的工具箱，工具箱必须放在车间的指定区域。

六、加强现场管理，推进5S管理制度

车间在学习的根底上，结合自身实际情况，指定细致周密的施行，从车间办公室每个班组，我们进展责任区域规划，一车间整体实行消费物品统一布局、统一摆放，对工作场地进展标示与规划等措施进展管理。我们将进一步加强消费现场管理，对消费方案，消费组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持消费现场的整洁有

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