2013年人事专员年终总结工作报告

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2013年人事专员年终总结工作报告

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2013年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我

的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待2013年的工作.目前所

负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的

几个方面及以后的工作计划.

人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组

员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转

正、 离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘

员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;

规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人

事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室

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管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工

宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题

进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对

接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看

那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。

对于2013年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，

对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围

的建设;

建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人

力资源管理方面过渡;我将在2014年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理

和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;

加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操

作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门

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