企业管理制度的制定及需要注意的问题

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企业管理制度的制定及需要注意的问题



登尼特编辑部：吴编

目录

企业管理制度制定格式 制定企业管理制度的原则

企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条列，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。

企业管理制度的制定要依照企业自身的实际情况进行，制度的目的是让企业更加高效、稳定的运行,但由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等各方面都存在着差异，所以世界上没有任何一个管理制度适用于所有的企业.

企业管理制度制定格式 第一章:总则

宗旨、原则、主要负责部门及其职责.

第二章：员工招聘

招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布；

应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形； 录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。

第三章：员工任用

根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款； 岗位责任、任用期间的调(升）职.

第四章:员工培训

培训计划、形式、内容、要求、考核等。

第五章：绩效考核

考核的标准、形式、期限、结果（奖惩）等.

第六章：薪资及待遇

企业或岗位基本薪资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整.

第七章:考勤及休假

第八章：卸职管理

辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。

第九章：员工守则（可引用）


劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。

第十章：人事档案管理

员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。

制定企业管理制度的原则

在制定企业管理制度的时候，要遵循以下几个原则: 1.要严格依照法律、法规和规章制度的原则 2。坚持从公司实际出发，认真调查研究 3.坚持民主集中制原则

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