物业服务企业人工成本分析及管控措施

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物业服务企业人工成本分析及管控措施

1. 实施有效的组织结构调整，实施从工作职责、岗位职责、人员编制等方面的合理配置；

2. 加强对物业管理服务的质量监督，制定完善的管控制度，提高服务质量水平；

3. 积极开展业务培训，完善其知识体系，提高员工的业务能力； 4. 实施行为和能力考核，对企业的改进推动有效的成本管控； 5. 建立完善的奖惩机制，促进企业成本控制；

6. 采取以人为本的管理思维，建立物业服务企业的激励机制； 7. 充分发挥信息技术带来的效率提升，缩减物业服务企业成本。

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