后勤人员配置方案

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后勤人员配置方案

一、 目的

为满足公司日常后勤保障需要，根据总部对子公司和人才发展要求，结合当地实际情况特需要配置一批后勤人员。 二、 原则

1、 尊重现实原则：根据当地实际情况合理计算劳动量,对各岗位的数量、标准和效率进行有效评估,

保证人员和岗位匹配。

2、 因事设岗原则:坚持因满足工作需要为根本原则,做到“以事定岗、以岗定人”按照各岗位的任职资

格和岗位职责确定岗位人数和人员，逐级报公司审批.

3、 精简高效原则：精简冗员，使岗位人员和编制在配置上尽可能优化，保证后勤工作质量完成的前提

下用较少的人员完成工作任务，提高工作效率，减少人力资源浪费，达到高效低耗的目的。

三、管理关系及人员配置标准 1、后勤人员管理组织架构

子公司负责人

综合管理员

保安员



2、人员配置情况

岗位名称

编制

厨师 保洁员



用工形式 计划到岗时间 上班班次 备注

综合管理员 1名 公司自招 9月下旬 8：30—17:30

早班8:30—19：30

公司自招或

保安员

3名

劳务派遣

8:30

公司自招或

厨师

1名

劳务派遣

9月下旬

17：00—19：00 7：30—13:30



9月中旬

晚班 19：30—次日

前期暂时招聘1人

1




保洁兼

1名

厨房杂工 四、岗位职责:

岗位名称

公司自招或

9月下旬

劳务派遣

7:30-13：30



17:00—19：00

基本任职资格

大专以上学历，男女均可，23-35

主要岗位职责

通管子公司后勤工作,包括人力

薪酬建议

综合管理员

岁,2年以上行政后勤工作经验 高中以上学历，男,20—45岁，具

保安员

备基本保安经验，有保安证

应急保障工作

资源、行政、财务工作。 公司厂区日常巡查、门卫保障和

3500元/月

3500元/月— 4000元/月

学历不限，25—45岁,男女均可勤负责厂区员工一日三餐的准备

厨师

快，做菜可口,注重清洁卫生

保洁兼 学历不限,35-50岁,女，吃苦耐厨房杂工 五、其它说明

1、目前劳务派遣公司进行劳务人员外包,若无法找到合适的劳务外包公司则由公司



综合管理部

二〇一八年六月十三日



劳，清洁卫生意识强。

工作

厂区办公楼日常保洁和员工餐

2500元/月

杂工工作

3000元/月

2

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