项目部半年度工作总结

2022-11-17 16:19:26   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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项目部半年度工作总结



20XX年已悄然走过了一半,在这半年里工程部门工作紧张而忙碌,在各部门同事们的积极配合下,顺利完成了上半年度的线路施工工作,现将工作情况总结如下: 一、 上半年度主要工作总结 1)主要工作情况

在今年年初2月份,工程部门组织各施工队及施工人员召开会议,会议针对施工安全、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作另根据实际工作需要结合本公司自身的情况制定了完善的施工组织方案及安全生产管理方案。在施工前期做好工地的协调工作工程施工期间,每周四定期对工作完成的情况进行总结并上报联通公司,积极配合建设单位及监理单位的检查及监督工作同时公司每月定期组织施工队进行安全生产培训工作,安全管理员不定期去施工现场进行抽查工作工程完工后及时将现场施工图交由资料人员绘制竣工图、编制竣工资料提交归档资料,并积极配合联通公司完成工程验收工作 2)完成的工作任务

据统计,今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作,其中新建杆路43.71公里、附挂(不含吊线)195.543公里、附挂(含吊线)38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07

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里。施工范围普及荆门各个县市城市,包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区,合计完成了约125万元的工作量任务。是目前荆门联通传输线路施工中完成量最多的单位。工程部在确保完成任务量、进度同时也保证了工程的质量、安全,各方面基本达到了预期的效果。

二、 存在的主要问题及解决方法

虽然我们已顺利完成了上半年度的施工工作但实际工作仍存在一些问题有待解决。 三、下半年重点工作安排

工作目标:下半年将在着重在施工管理和安全方面 1管理方面:在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。工程部明确各岗工作分配、明确工种、各居其职。要求施工管理人员在施工期间轮流到各施工现场指导、抽查、促,及时发现施工中存在的问题,施工队长、安全员应积极配合搞好各现场的施工工作另我们将根据公司实际情况制定出完善工作衔接流程,加强工程部同其他部门的配合工作保证工作及时顺利的进行。

2)安全方面:根据上半年的经验总结,在原有的安全管理基础上,根据实际情况作出改善制订出符合下半年度的`安全生产管理制度教育制度加强对施工人员安全生产操作规程的培训及现场指导工作另配备充足的安全生产用品,及时发放各施工队。各施工队的安全生产工作均由指定的安全员负责监督和

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