如何才能管理好员工,激发员工的潜能-(职场经验)

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如何才能管理好员工，激发员工的潜能?(职场经验)

管理者就是带领员工一步一步成长起来的人。没有一个刚刚入职的员工就会对管理者心悦诚服，没有一个员工刚上岗就能够立刻上手，没有一个员工从一开始就全心全意的投入到工作当中去。这都要靠管理者去培养、去引导、去管理。如何才能管理好员工、激发员工的潜能呢?不妨一起来看看吧。

1.让员工看到自己工作的意义，发挥他们的个人优势。把员工放在合适的位置上，可以让他们更好的发挥自己的优势，每个人都有着自己的长处和短处，所以管理者需要帮助他们协调，合理的配备其他人来弥补不足之处。有的人擅长人际关系那么她就适合做前台行政，有的人擅长数字逻辑，那么他就可以做统计分析工作，不能够说把适合做行政的人安排在统计分析的岗位上，这样员工觉得很辛苦也发挥不了能力，工作起来会很吃力。

2.了解员工、才能够赏识员工。赏识员工的才能、及时的鼓励及赞扬，有助于调动他们的工作积极性，让他们的心情感到愉悦，这样你会发现，他们干起活来会特别有劲。在职场中有个员工，总是丢三落四的不注重工作细节，常常导致工作出错，一出错就容易影响到整个组。所以主管经常批评他，后来那个员工就破罐子破摔和主管对着干。后来领导了解了情况，发现了这个员工虽然工作能力还有欠缺，但是经常他很热心的帮助其他员工解决其他的难题，于是领导多次在开会时表扬他这一优点，并帮助他参加公司的提升能力的培训班，这样增加了他的荣誉感，从而改变了工作态度。不仅开始工作负责任的做好，还积极的向主管请教工作问题，在年会时被评为了公司的优秀员工。 3.营造和谐的工作氛围。在充满和谐与激励的环境中工作，能够更好的促进员工之间的相互合作，更好的激发员工的工作潜能，获得成功。营造和谐的工作氛围意味着员工都有着共同的价值观、都知道共同的行为标准，都朝着同一个目标努力，这样才能营造和谐的、有战斗力的团队，让员工更好的发挥自己的工作潜能。

4.给予员工自主发挥的空间、信任与尊重员工。有句古话叫士为知己者死，指的就是甘愿为赏识自己、栽培自己的人献身。员工希望能自主完成工作任务，当管理者给予信任和尊重，让员工知道管理者在背后支持着的时候，他们会加倍努力的做好事情。要知道管理者的工作就是是挪开拦在你的员工实现目标道路上的障碍，管理者的支持会让他们更加自信的前行。


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管理团队不是一件简简单单的事情，如何才能管理好员工，激发员工的潜能需要你花更多的精力在你的员工身上，才能够逐步达到你所理想的状态。

寄语：有效的管理者，永远是结果导向，无论评价一位员工，作出一个选择，或是具体做一个项目，都必须以结果为出发点和终止点。这样，既可以消除或减少组织内的“闲言碎语”，又可以引导组织追求更加卓越的结果。管理者的素质之一是魄力，有的时候我们甚至可以说是勇气。有面临变革进行自我否定的勇气，有敢挑重任而不是避重就轻的勇气，有迎着困难舍我其谁的勇气。记得在网上看到过这样一句话：如果你望公司一眼，不喜欢那些工作人员，别责怪他们，过错在你自己身上；如果你不喜欢你的业绩，观察一下你自己，别光是观察其他。

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