医院医疗美容科工作制度

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医院医疗美容科工作制度

（一）依照医院工作计划，学习贯彻法律法例、医改和医保政策以及医院规章制度，保证科室工作正常运转。



（二）依照医院建设规划和年度安排，制定年度工作计划。落实年度任务指标，达成门诊医疗、护理、教课、科研工作，按半年和年度进行工作总结。



（三）科主任对全科一致管理，展开门诊及病房各项工作，各种管理台账完好。



（四）对医院各项部署安排进行分解细化和追踪检查， 实时召开科务会，贯彻落实医院会议精神和上司指示要求。



（五）坚持文明用语，浅笑服务。诊室保持洁净、齐整光亮。简化就诊手续，仔细检诊患者，做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。



（六）规范书写病历、处方和检查申请单。每个月起码组织一次自查，深入剖析评估，连续提升医疗质量。



（七）严格履行首诊负责制，不得以任何原因推委患者。疑难病 症患者经两次复诊仍不满意， 应实时请示上司医师或协调会诊， 提升 治愈率。

（八）严格手术患者管理，术前达成必需检查，明确诊疗，做出术前小结请患方签订知情赞同书。



（九）甲乙类手术、新展开手术和原国家卫生部 2009 年公布的




“医疗美容项目”手术，均须进行术前议论。



（十）术前议论由科室负责人主持， 就患者诊疗手术适应证手术方法、麻醉方式和术中术后发生并发症与处理举措进行议论。 同时依据手术级别和难易程度，确立担当手术的医师。



（十一）关于风险性较大的手术、 患者激烈要求的手术除术前议论外手术应由经验丰富的医师以上人员担当， 并报医疗管理部门赞同。



（十二）术前各项准备须提早达成。 手术医师应在术前一日开医嘱，并检查手术前护理工作实行状况， 踊跃辅助手术室护士准备特别器材。



（十三）加强科室团结协作，与其余部门和科室亲密协分配合，和睦内外关系。

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