业务流程 及 考核管理制度

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业务流程及管理制度 一、业务上班时间：

1、上午8：30——下午5：30； 2、单休制，一周休一天。 二、业务考勤制度：

1、业务员上班下班必须打卡，未打卡一次扣半天工资，全天未打卡算旷工处理，扣罚三天工资，忘记打卡且经总经理同意，可在财务处备案，不予以罚款；

2、业务员迟到超过半小时未有正当理由，扣半天工资，有正当理由且经总经理同意，可在财务处备案；

3、若有事先以书面形式向总经理请假，并按请假天数扣其工资，经领导同意的调休可不用扣其工资；

4、业务加班，经总经理同意，可为其安排调休。 三、业务工作流程及规章制度

1、业务员每日通过电话、网络、上门推广公司业务，并做好客户拜访登记表；

2、客户下单时，业务员须先将客户名称、联系方式、报价、付款时间（不得超过1个月）等客户资料报给财务，经财务确认过后，再由设计部开始设计制作；

3、业务员可以调高价格，若调低价格，需经总经理同意，且须及时报给财务；

4、业务员负责催款，但是收款统一由财务处收取，业务员不得


私自收取款项；

5、业务员领取备用金时，必须先填写领款凭证，由总经理签字确认后，方可在财务处领款，并于领款后五个工作日内向财务提供发票或收据报帐，否则下次不予以申领备用金，并将未报帐的备用金从其当月工资中扣除；



6、务员报销原材料、人工费、运费等，必须出示凭据或发票，否则财务处不予以报销；

7、业务员每日上班时上交前一天客户拜访登记表； 8、单笔业务金额大于2000元，须签订合同；

9、公司各类章及空白盖章合同不得私自带出，需在财务处登记。

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