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企业职工思想动态分析
当前,随着企业企业改革的不断深化,迫切需要一支稳定的、理解和支持改革的职工队伍,而现实中确实存在较大的反差,深层次问题也随之出来,需要我们工会和各级组织亟待正视当前职工思想动态并思考相应对策。如何正确把握和引导员工的思想行为,推发动工实现自我嬗变,让员工有意识地与企业同担当、共命运,本文将结合基层工作实际,分析基层员工思想行为方式,藉以寻找企业改革开展过程中进一步做好员工思想政治工作的有效途径和对策。
一、 企业改革开展过程中基层员工思想行为分析
企业在改革开展过程中,必然会在摸索中前行,会遇到很多困境。而基层员工思想动态波动是最为敏感的核心问题,它足以形成强大的推动力或阻碍力。下面将结合基层实际情况,从观念、压力、动力、凝聚力、执行力等五个方面来分析企业开展过程中员工的思想行为特征。
观念分析:随着企业体制改革的不断深化和企业建立的快速开展,基层员工由于受其学历和素质技能因素的影响,大局部员工很难跟上企业开展的步伐。企业在开展,而员工素质没有提高,势必会有优胜劣汰之险。员工会对自身开展前景有更多关注。所以局部员工会继续提高知识能力和业务水平,在机遇来临之时,拓宽自身开展的空间。局部员工在企业工作时间比拟长,在原方案经济模式下其自身价值观、生活观、工作理念等形成定式,适应企业改革的能力比拟脆弱,因此对改革具有一定的抵触情绪。因此,员工思想懈怠,工作热情较低,工作效率下降,有拣日撞日之想,不愿为适应企业的改革开展而改变自身。
压力分析:企业在改革开展过程中会遇到很多困境,企业经营压力日渐增大。企业压力大,势必会把压力传递到基层员工,会对员工提出更高的要求。基层员工的压力主要几个方面:一是经过改革,人员压缩严重,但生产任务繁重,工作强度较大;二是实行“订单式”管理模式,绩效考核到人,直接影响其业绩和收入;三是企业开展对员工素质和技能提出新的要求,其学习能力和自我提升能力显得缺乏;四是国家能源产业政策调整,对小企业开展不利,员工对企业信心缺乏。因此在经受以上重重压力的状况下,员工的适应能力和心理承受能力受到很大的挑战。表现在行为方式上,就是惶恐心理严重,对企业的归属感有所降低。
动力分析:一个人没有动力,很难把工作做好,一个企业没有动力,将不会有前进的可能。所以企业的开展需要员工的动力和支持。但是基层员工由于受到待遇、压力和认识等综合因素的影响,局部员工工作动力有所降低。根据基层思想动态反映出现的状况显示,影响基层员工动力的因素为:工作认同度、福利待遇、晋升空间、政策原因、学习时机、工作气氛等。以上因素,员工对福利待遇和晋升空间的影响最大,当然这受企业经营状况好坏的影响,但也受到员工自身主观认识的影响。综合来看,员工的工作动力与企业的改革开展要求不太相符。表现在其行为上,就是工作热情不够,工作效率较低。
凝聚力分析:员工的凝聚力受企业对员工的关心程度、企业文化和工作气氛等因素影响较大。应该说,以前工作压力相对较小,企业文体活动较多,员工之间的沟通和交流时机也较多,工作气氛较好,员工的凝聚力也较高。但是随着工作压力增大,员工面对日益繁重的生产任务,企业文化活动随之减少,员工之间沟通时机和
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